[编辑本段]基本理念
·遵守国内外的法律及法规精神 , 通过公开、公正的企业活动争做得到国际社会信赖的企业市民·遵守各国、各地区的文化和风俗习惯 , 通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献 。·以提供有利于环保的安全型产品为使命 , 通过所有的企业活动为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力 。·在各个领域不断开发和研究最尖端的科学技术 , 为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务 。·以劳资相互信赖、共同承担责任为基础 , 造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化 。·通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展 。·以开放性的业务往来关系为基础 , 致力于相互切磋与创新 , 实现共生共存、长期稳定发展的良好关系 。1992年1月 , 丰田基于“正因企业处在外部环境发生很大变化的非常时期 , 更应意识到坚守理念认准前进目标的重要性”这一认识 , 制定了“丰田基本理念” 。(1997年4月修订)适宽敞的座舱带给您一份从容而平和的感受;优越的驾驶性能 , 让驾驭更为轻松流畅;而丰富的配备为您的生活带来真正的满足!该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四 。
[编辑本段]丰田历史
丰田喜一郎( , 1894年-1952年):丰田汽车公司的创始人 , 日本汽车工业的先驱者 丰田喜一郎丰田汽车公司的创始人 。他缔造了丰田汽车工业股份有限公司 , 实现了他父亲的遗愿:生产“日本制造”的汽车 。生产汽车之前丰田喜一郎出生于1895年,其父亲丰田佐吉既是日本有名的纺织大王 , 也是日本大名鼎鼎的“发明狂” 。其实 , 丰田的历史可以追溯到1896年 。那一年 , 29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机” 。他发明的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机 , 而且与以往织机不同的 , 是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器 , 极大地提高了生产力 。连当时世界排名第一的纺织机械厂家?英国普拉德公司也向丰田佐吉发出了转让专利权的请求 , 最终佐吉在1929年(昭和4年)以10万英镑(合当时的100万日元)的价格出让了这项专利的使用权 。进军汽车领域1930年 , 63岁的丰田佐吉去世 。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂 。丰田佐吉的长子丰田喜一郎对日本以外的世界兴趣十足 。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察 , 欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼 , 而汽车更使他热血沸腾 。
他认定汽车必然是未来举足轻重的交通工具 。当丰田喜一郎开始研制汽车时 , 美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了 。在大量生产技术和市场运作方面 , 两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及 , 并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本 。然而 , 丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨头的举动过多地放在心上 。他全身心地投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立 。在丰田自动织机制作所内 , 一个全新部门----汽车部诞生了 。1937年(昭和12年)8月28日 , 汽车部宣告从丰田自动织机制作所独立出来 , 作为一家拥有1200万日元资本金的新公司 , “丰田自动车工业株式会社”从此踏上了自己崭新的历程 。在新落成的工厂 , aa型轿车开始投产了 , 最初每个月的产量仅有150辆 。一年以后 , 对日本汽车工业抱着坚定信心的丰田喜一郎不顾周围的一片反对意见 , 果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制 , 而这项巨额投资几乎相当于公司资本金的四倍!日本是个自然资源贫乏的国家 , 因此丰田喜一郎认为 , 开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说乃是至关重要的课题 。1939年 , 公司成立了蓄电池研究所 , 开始着手电动汽车的研制 。
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