住宅装饰装修工程施工规范( 二 ) _装修问答

二、建筑装修施工管理对策
（一）做好前期准备工作
在装修施工之前，各项准备工作是否妥当，是影响装修施工效果及质量的要求因素。因此装修施工企业必须要充分的重视起前期准备工作的重要意义，认真做好前期准备管理与规划工作。在这一过程当中，首先要重视起设计管理工作，要确保装修设计方案具备较高的可行性与合理性，要综合考虑到多方面的因素，包括成本、功能定位等等，确保满足用户的多元化需求。其次要重视起对图纸的审查工作，及时的发现设计图纸当中所存在的问题并进行调整，提高装修设计的可操作性。最后要进行样板房施工，在样板房施工装修的时候，能够及时发现所易于出现的问题，及时进行处理，并制定针对性的防范措施，保障接下来装修施工的顺利、高效进行，达到良好的装修施工效果。
（二）强化现场施工管理
在建筑装修施工的整个过程当中，要做好以下几个方面的管控工作：首先要对施工进行合理分配，结合不同施工人员的文化和技术水平，合理分配施工内容，确保施工的有序进行。其次要重视起对材料的管控工作。在装修施工的时候，需要使用大量的施工材料，其质量和规格是影响装修效果的重要因素。因此要结合实际需求来采购所需要的材料，并做好储存保管工作，确保满足装修施工标准要求。再次要做好对各项装修设备的管理工作，例如：冲击钻、切割机等等，均要进行规范化的管理与维护，降低出现故障问题的几率，保障各项设备的正常使用。最后要重视起对施工质量的管理工作，要建立完善的施工管理制度，成立质量监督管理小组，明确质量管理标准，将质量管控工作落实到装修施工的每一道工序，确保达到最佳的装修施工效果及质量。
（三）重视施工检验控制
在完成装修施工后，要重视起检验工作。管理人员要认真检验技术应用状况，强化技术资料管理工作，并认真检查各分项工程的施工质量，在确认质量达标的情况下，及时签订交付手续，并移交技术资料，同时要配合相关检验部门的质检工作，确保装修施工完全，满足各项标准要求，进而为用户提供更加舒适、优质的空间环境。