在稳定局面后 ， 爱空间选择继续深耕现有市场 ， 近两年内坚决不再扩增城市 ， 力求把现有的14个城市公司“做稳、做好 ， 做出好体验” 。这两年北京市场的业绩有着非常大的进步 ， 这说明爱空间新的城市经营策略走对了 。
闫佳和团队越来越深刻的认识到 ， 在家装行业其实做多少规模不是最重要的点 ， 更核心的是如何能够通过系统的数字化和服务的标准化 ， 让各个城市公司有相同的服务能力 ， 让产品更符合当地市场的需要 。
“未来 ， 爱空间要真正让公司的产品和服务能够符合所在城市客户的需要 ， 让所有客户都能够体验到最好的服务 。” 在闫佳看来 ， 对于爱空间而言 ， 所有的商业模式创新都必须以为客户创造价值为基本逻辑 。
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