物流服务( 二 ) _生活百科

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·产品库管理清晰化·减少仓库费用，精确控制成本·最佳化仓库作业流程·降低物流成本，缩短国内销售交货时间·进区退税，提高资金利用率·分批到货，集中进口·全球採购仓库，JIT库存管理·报关报检合一，快捷通关第三方契约服务第三方物流有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务等。第三方物流虽然也包括单项服务，但更多的是提供多功能、甚至全方位的物流服务，它注重的是客户物流体系的整体运作效率与效益。同时，第三方物流都是根据契约条款的要求，而不是客户的临时需求，提供规定的物流服务。第三方物流服务的对象一般都较少，只有一家或数家，但服务延续的时间较长，往往长达几年。这是因为需求方的业务流程不尽相同，而物流、信息流是随价值流流动的，因而要求第三方物流服务应按照客户的业务流程来定製。这也表明物流服务理论从“产品推销”发展到了“市场行销”阶段。第三方物流企业提供物流服务是从客户的角度考虑，为客户提供定製化的服务。从这个角度来看，第三方物流企业与其说是一个专业物流公司，不如说是客户的一个专职物流部门，只是这个“物流部门”更具有专业优势和管理经验。需供战略在西方的物流理论中，非常强调企业之间的“相互依赖”关係。也就是说，一个企业的迅速发展光靠自身的资源、力量是远远不够的，必须寻找战略合作伙伴，通过同盟的力量获得竞争优势。而第三方物流企业扮演的就是这种同盟者的角色，与客户形成的是相互依赖的市场共生关係。客户通过信息系统对物流全程进行管理和控制，物流服务企业则对客户的长期物流活动负责。第三方物流企业不是货代公司，也不是单纯的速递公司，它的业务深深地触及到客户企业销售计画、库存管理、订货计画、生产计画等整个生产经营过程，远远超越了与客户一般意义上的买卖关係，而是紧密地结合成一体，形成了一种战略合作伙伴关係。从长远看，第三方物流的服务领域还将进一步扩展，甚至会成为客户行销体系的一部分。它的生存与发展必将与客户企业的命运紧密地联繫在一起。技术基础信息技术的发展是第三方物流出现和发展的必要条件。现代信息技术实现了数据的快速、準确传递，提高了仓库管理、装卸运输、採购订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化，客户企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成。同时，电脑软体的迅速发展，使得人们能够精确地计算出混杂在其他业务中的物流活动的成本，并能有效管理物流渠道中的商流，从而促使客户企业有可能把原来在内部完成的物流活动交由物流公司运作。常用于支撑第三方物流的信息技术有：实现信息快速交换的EDI技术、实现资金快速支付的EFT技术、实现信息快速输入的条形码技术和实现网上交易的电子商务技术等。环境条件环境变化进入20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球信息网路和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业要对不断变化的市场做出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定製的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争的主动权。每个企业都有机会去占领更大的市场（由于信息技术的发展，打破了时间和空间对经济活动的限制），但也有可能因竞争失利而被市场所淘汰，企业面对的将是日益激烈、甚至是残酷的市场竞争。核心竞争企业要想在严峻的市场竞争环境下生存发展，必须提高资源配置的效率，以赢得竞争的优势，而要提高资源配置的效率，必须让企业的竞争优势来源于比竞争对手更低的成本、更快的速度。由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，因而必须将有限的资源集中在核心业务上。核心竞争力可以定义为企业藉以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。例如，本田公司的引擎设计及製造能力，联邦航空公司的追蹤及控制全世界包裹运送能力，都使他们在本行业及相关行业的竞争中立于不败之地。