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晚安面膜获奖图与欧洲不同 ， 我国护肤品主要销售渠道依次是百货商店、超市、专业店 ， 药房只是零星的几个品牌选择的“开拓地” 。薇姿在进入我国市场时 ， 依然走药房专销之路 ， 实在是“一绝” ， 这不但但是它对一贯的经销渠道的坚持 ， 而且也为它今后在我国的成功经营做了绝好的铺垫.护肤品市场一向是风起云涌、硝烟瀰漫 ， 高、中、低档各类品牌枚不胜举 ， 而且绝大多数聚集在百货商店内“厮杀” 。寥寥几百平方米的化妆品卖场里 ， 往往承载着数十种以上的护肤品 ， 竞争激烈程度可见一斑 。薇姿选择进入药房销售 ， 恰恰迴避了在商场弹丸之地上与芸芸众品牌的正面冲突 ， 这无疑起到了减少竞争压力的作用 。
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理想焕白获奖图我国护肤品传统的经销方式使消费者在选择品牌时常常付出很高的搜寻成本 。众多品牌云集一处 ， 促销手段极其相似 ， 使在信息获取上本就处于不利地位的消费者 ， 经常是一头雾水而不得其解 ， 而对于那些毫无经验的初次购买者 ， 更是“百里挑一” ， 难上加难 。薇姿独在药房 ， 这本身就会吸引一部分消费者 ， 再凭藉其高质量的产品和专业化的服务 ， 自然会使购买者对自己未来的选择“一目了然” ， 大大的降低了消费者购买的时间和精力成本 。药房在我国向消费者传递的是“健康、放心”的信息 ， 专业大药房更是如此 。薇姿选择大型药房 ， 不仅衬託了它在护肤方面的专业性 ， 而且增加购买者对这种专业性的信任感 ， 这对薇姿张显“拥有健康的肌肤”的品牌目标 ， 起到强有力的推动作用 。分析原因主要有三：一是消费者对以往品牌的忠诚 ， 不会轻易放弃对现有产品的使用；二是我国与欧洲在药房功能上的差异 ， 消费者会夸大薇姿的药用性质 ， 淡化它的护肤功能；三是薇姿仅将广告散登在几种杂誌上 ， 信息覆盖不足 。
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spf获奖图对于中国消费者来说 ， 薇姿毕竟是一个全新的品牌 。因此在今后的促销中 ， 它应当加大宣传力度：①多种促销手段的结合使用 ， 如增加电视、广播上的广告 ， 在药房内发放产品系列说明 ， 商场内POP广告等；②广告应突出薇姿泉水 ， 从而强化产品的天然质感的卖点；③强调进入药房是因为产品的专业性和安全性强于其他品牌的护肤品 ， 而不是所谓的药品 ， 改变消费者定式思维下 ， 对薇姿的负面评价 。中国加入WTO ， 一夜间似乎一切都已经国际化 。其实 ， 正所谓“一方水土养一方人” ， 长时间形成的消费心理和消费习惯是不会在短时间内改变的 。薇姿一直以服务的专业化自居 ， 但专业远不等于完美 ， 薇姿的服务形象还有值得商榷的地方 。一般的护肤品在促销抑或在优惠期 ， 都会为顾客进行免费的皮肤测试 ， 而后给出一些建议 ， 而薇姿并未引入此项服务 。薇姿选在药房经销 ， 并宣传它的销售人员均为药剂师 ， 但事实上 ， 因为没有现场皮肤测试 ， 加上销售员并不十分专业的导购行为 ， 使得消费者在很多情况下 ， 依然要靠自己去尝试性的购买 ， 因此 ， 很难感受到薇姿所宣扬的护肤权威性 。