什么叫kpi考核，一分钟带你了解kpi考核的重要性( 三 ) _岗位评价

使用KPI的最终目的是整合企业组织结构，以提高企业效率为中心，减少不必要的机构、不必要的流程和不必要的制度。严格来说，没有两个职位在内容上是完全相同的，但相同性质的不同职位可以利用相同的 KPI 或指标。虽然同一职位的两个不同的在职人员共享相同的指标，但由于他们的能力和素质水平不同，他们可以设定不同级别的目标。
KPI绩效考核难点分析。绩效管理中最重要的是让员工了解公司对他的期望，他将如何开展工作和改进工作，以及他的工作报酬将如何。一个主管回答这些问题的前提是，他清楚地了解公司对他的要求，他所在部门的要求是什么，归根结底，也就是部门的KPI是什么。同时，主管也应该了解员工的素质，以便有针对性地分配工作和设定目标。
【什么叫kpi考核，一分钟带你了解kpi考核的重要性】绩效考核是绩效管理周期中的一个环节。绩效考核主要达到两个目的：一是绩效提升，二是价值评价。以绩效改进为导向的考核遵循PDCA循环模式，以解决问题和改进方法为重点，从而实现绩效改进。它往往与工资没有直接关系，但可以为价值评估提供依据。在这种考核中，主管对员工的评价不仅体现了员工的工作业绩，而且充分体现了主管的管理艺术。因为主管的目标和员工的目标是一致的，员工的表现也是主管的成就，所以主管和员工的关系比较融洽。主管在工作过程中不断与下属沟通，不断辅导和帮助下属，不断记录员工的工作数据或事实依据，这比考核本身更重要。