大师级的程序员，都在用这些工作法( 二 ) _前端

“10”：马斯克认为自己是私营公司，效率高，成本可以降到 1/10 。事实上，的成本目前已经降到了同行的 1/5 。
最后的 100 是什么呢？就是回收可重复使用的火箭。如果这个目标能实现，发射火箭的成本就只有燃料成本，这也就是我们频频看到试飞火箭新闻的原因。
这么算下来，你是不是觉得马斯克的目标不像最开始听到那样不靠谱了呢？正是通过将宏大目标进行任务分解，马斯克才能将一个看似不着边际的目标向前推进。
微操作
在工作时，我的是现任 CEO 郭晓（，类似于工厂里师傅带徒弟的关系），他也是写代码出身的。他和我讲过他和 Wiki 的发明者 Ward一起结对编程的场景。
Ward 每天拿到一个需求，并不急于写代码，而是和郭晓一起做任务分解，分解到每个任务都很清晰之后，一个个任务完成就好了。当时郭晓虽然觉得工作很紧张，但思路却非常清晰。有时，他也很奇怪，因为在开始工作之前，他会觉得那个问题非常难以解决，结果一路分解下来，每一步都是清晰的，也没遇到什么困难就完成了。
任务分解是个好习惯，但想要掌握好它，大量的练习是必须的。我自己也着实花不少时间进行练习。随着我的练习增多，我越发理解任务分解的关键在于“小”。小到什么程度呢？有时甚至可以小到你认为这件事不值得成为一件独立的事，比如，升级一个依赖的版本，做一次变量改名。这样做好处就是，它保证了我可以随时停下来。
我曾读到过一个关于著名高尔夫球手“老虎”伍兹的故事。高尔夫球手在打球的时候，可能会受到一些外界干扰，一般情况下还好，如果他已经开始挥杆，这时候受到了干扰，一般选手肯定是继续把杆挥下去，但通常结果是打得不理想。而伍兹遇到这种情况，他会停下来，重新做挥杆的动作，保证了每一杆的标准。
伍兹能停下来，固然是经过了大量的练习，但还有一个关键在于，对于别人而言，挥杆击球是一个动作，必须一气呵成，而对伍兹来说，这个动作是由若干小动作组成，他只不过是刚好完成了某个小动作，而没有做下一个小动作而已。换句话说，大家同样都是完成一个原子操作，只不过，伍兹的原子操作比其他人的原子操作小得多。
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