迄今为止,董事会已经批准了和Virgo项目来请求TCK 。
同时,基金会将实现对git所做贡献的使用“签署人”功能,并发布了一份“原创性证书”,该证书记录了对贡献者使用“签署人”方式的含义 。
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2014
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新logo
当然,我们也为logo如何使用做了新的向导指南 。
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2015
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2016
项目品牌要求:董事会指示管理组织(EMO)为所有需要以下内容的 项目创建一套项目品牌要求:
版本发布的周期制定: 每年都会在6月份发布版本,随后在9月和2月发布了两个更新版本,多年以来,都保持这个节奏,在更新的版本中会修复一些错误,也会做一些增强的改进 。但是随着软件产业的加速,这个更新速度显然已经无法满足开发者们的需求,因此,从2016年6月的Neon版本开始,同步发布之后将进行季度更新(例如2016年9月的Neon.1) 。更重要的是,新项目可能会加入,参与项目可能会添加新功能或API以更新发行版 。这会有助于 共同体更快地为我们的用户提供增强功能和少量功能 。
想法接近的用户: 基金会在2015年制定了一项计划,为基础设施上托管的项目提供存储服务 。目的是使 IDE用户能够在用户存储服务(USS)中存储项目的。在Neon版本中,我们期望第一个项目将与USS集成 。
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2017
US: 基金会与全球社区合作,出品了第一批US,与为期一天的 活动同时举办 。我们对社区将品牌推向北美的积极反馈感到高兴 。
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2018
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2019
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基金会历年财务收支情况
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2012
2013
2014
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2015
2016
2017
2018
2019
收入
4.1
4.5
4.3
4.9
5.4
5.6
5.9
6.3
支出
4.2
4.4
4.7
4.0
5.6
5.7
6.2
净收益
-0.1
0.1
0.4
0.0
0.1
0.2
0.3
0.3
单位:百万美元
如果大家看过基金会的年度报告的话,关于财务部分是非常的详细,但是对于501?(6)我们只能看到这里,其中看CNCF的年度报告也是同样的情况 。总而言之,拥有300多个项目,钱不算多,可以维持项目的持续开发,算是不错的光景了 。
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开源之道写在最后
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在美国对于非营利基金会有着非常成熟的管理体系,鉴于历史、文化、民主等众多因素之下,可以说,在美国,任何人只要有需求,就可以随时成立相应的基金会,然后就看相关的运作,以及行业的整体状态了 。
基金会在商业公司主导(类似Open)下成立,然后合理合法的运作,当初主导的商业公司也没什么话语权了,而是将权力和决策放在了众多参与厂商和开发者晋升来的董事会成员 。
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