公司的运营总监大概是做什么的?
1.负责优化组织管理流程 , 持续推进内部市场导向 , 明确内部权责 , 落实公司经营管理问责制;评估和优化持续分权系统 。
2.调查、分析和论证公司的管理问题、总体战略和运营模式 。根据内外部环境的变化 , 输出管理评价、建议或建设性方案 , 推动和促进公司运营能力的持续改进 。
3.负责公司及分公司业务流程的长期评估 , 及时发现和分析流程中的业务问题 , 推动改进和实施 , 通过流程控制确保年度业务目标的达成 。
4.负责公司及分公司重大改进项目的管理 , 以项目为牵引和基础保障 , 每月量化评估排名 , 传导业务压力 , 推动项目重大业务协作 。
5.负责公司关键流程的流程效率管理和电子化管理 , 确保流程顺畅高效 。
那些年薪百万的运营总监有哪些过人的能力?
运营总监有很多职责 。实际上 , 运营总监这个职位的工作非常复杂 , 工作范围也非常大 。当然 , 工作的领导力量是很高的 , 其工作能力主要在于三个方面:管理能力、计划能力、推动能力 。同时要求有很强的人际交往能力 , 这样才能很好的完成 。
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