中国口碑最好十大护肤品资生堂是哪个国家的品牌( 三 ) _生活百科

在资生堂的品牌发展史上，有30个品牌是公司自行孵化的，4个品牌是代理商管理的(香水品类)，只有Nars、BareMinerals、LuaraMercier、三宅一生等7个品牌是通过外延收购获得的。
相比之下，欧美化妆品巨头雅诗兰黛的子品牌有31个，其中只有7个是自主培养品牌，14个是收购品牌，10个是代理品牌。
欧莱雅拥有36个子品牌，除了巴黎欧莱雅，几乎都是收购的品牌。自1967年以来，已经收购了超过35个品牌。
可见资生堂和欧美的化妆品公司走的是完全不同的道路。
▼资生堂化妆品注重品牌的自我修养。
彩妆、个人护理等非强势品类依赖外延收购。
来源:公司官网、国泰君安证券研究注:橙色边框为收购品牌；其余都是自孵化品牌(香水主要是授权)
▼资生堂这几年的收购主要是为了
美国高端彩妆品牌，法国香水品牌等。
来源:公司官网、国泰君安证券研究
2.R&D投资
从1998年到2007年，资生堂每年在R&D投资超过150亿日元，历史R&D费用率保持在2.5%左右。
2018年，该公司在R&D投资近300亿日元，R&D费用率为2.7%，位居行业第一(仅次于欧莱雅)，预计到2020年将达到3% 。
同时，公司注重研发的本土化和柔性化，在日本、中国大陆、台湾省、中国、东南亚、欧美等主要市场拥有9个R&D中心和10个生产基地。
资生堂海外研究中心致力于研究当地消费者的皮肤需求和化妆习惯，开发具有当地特色的产品，不断为全球消费者提供安全优质的产品和服务。
同时，公司从2016年开始实施“区域X品牌”的矩阵式管理架构，区域总部直接负责管理各自的业务，进一步提高了各区域R&D和生产决策的灵活性。
▼资生堂R&D投资近年来稳步增长。
资料来源:彭博，国泰君安证券研究
▼资生堂R&D费用率处于行业前列。
资料来源:彭博，国泰君安证券研究
从1976年到2018年，资生堂在国际化妆品化学家学会联合会(IFSCC)年会上共获得26个奖项。其主要竞争对手获得的奖项不到10个，这也是该公司R&D技术实力的证明。
▼资生堂IFSCC大会获奖数量远超竞争对手。
资料来源:公司年度报告
3、渠道管控
资生堂成立之初，就非常重视渠道控制，根据品牌定位和区域特点布局多个渠道。
早在1923年，资生堂就率先引入了连锁店制度，并制定了统一的零售价格规定，以加强价格控制，避免降价促销带来的竞争和内耗。到1924年，资生堂在日本拥有2000多家分店。
直到现在，资生堂仍然遵循着严格的价格控制体系。以中国市场为例，其专柜、资生堂官网、天猫旗舰店、丝芙兰的零售价格高度统一。
随着零售业态的不断丰富，资生堂在拓展国内外品牌矩阵和业务的同时，坚持品牌定位和区域特色一致的渠道策略。
比如银座，作为集团顶级品牌，只在日本经销，只在东京银座总店、帝国酒店店、国际机场有售；高端品牌CPB、资生堂、IPSA等。定位于市场的，以百货专柜为主要销售渠道；大众品牌主要通过药店和化妆品零售店销售。
这三大核心竞争力成就了资生堂的巨大成功。
5国风美妆的
“高端路线”猜想
“100块的9色眼影，买不到吃亏，也不能上当。”，“不要80元，但是有800元的大牌效应。贫民窟女孩必须选择！”
一直以来，超高的性价比都是国风彩妆获取客户的最重要武器，因为低廉的价格可以大大降低消费者的试错成本，而在我们的语境中，“国货”永远是性价比的代名词。
但参考资生堂的百年成长之路，我们发现高端产品才是本土化妆品企业华丽转型的最重要动力。

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