单位班组起什么名字,帮起个班组名字

班组建设有哪些内容

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这个问题实际上不是三言两语就能说明白的,各个单位性质不同,内容当然也不同!
(1)要全面提高班组长的素质 。班组长自身素质的高低直接影响班组的管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带动班组成员,形成合力 。
(2)在生产管理方面做到以人定岗 。根据员工的特长合理安排工作岗位,扬长避短 。在小组建设中要根据员工的个性特点进行人员的合理搭配,以使员工更好的发挥特长,充分调动员工的工作积极性,保证员工在工作中有一个愉快的心情,减少摩擦 。这样才能够保证生产任务的如期完成,各项规章制度也才能够的有效实施 。
(3)在人员管理方面做到以德留人,以情留人 。员工,特别是熟练工的流失对生产的影响较大,如不及时加以控制,将直接影响公司的发展 。对于班组员工,除了要用公司的管理制度去约束他们,还要搞清楚他们在想些什么?他们需要什么?管理者要为他们排忧解难,消除他们的思想顾虑 。要认真把握员工的思想动态,及时消除员工的抵触情绪,以提高其工作积极性,激发其工作激情 。
(4)考核和激励机制要严格,要有可操作性,要公平公正 。
单位年度评选先进职工、先进班组,单位发给他们的奖励金,单位例什么科目 。急!谢谢!
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一般是工资范围 。
分录为:借:应付职工薪酬
贷:库存现金
同时摊销:借:管理费用
销售费用
制造费用
贷:应付职工薪酬
请参考
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万分急用,我现在要组建一个学习及创新型班组,想以旬子的劝学中“不积跬步参考网站:大中华班组建设研究网参考资料:大中华班组建设研究网 积少成
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自主管理型班组建设要诀
——深度剖析佳华及其班组跨越式成长的背后机理(1)
【单位班组起什么名字,帮起个班组名字】http://www.89mc.com/Research/20080715/Article200807114653.shtml
这个是八九点给中移动的做的一个班组项目实例,连载的,是以一个班组为案例 。
至于班组名称啥的,你们可以自己组织团队进行一个头脑风暴,不是很难的 。