红海蓝海战略红海蓝海 _蓝海战略

今天给大家介绍一下红海和蓝海，以及红海和蓝海战略对应的知识点。希望对你有帮助，也别忘了收藏这个网站。
蓝海和红海是什么意思？
蓝海和红海是两个相对应的个人资本。“蓝海”指的是未知的、未开发的市场空，也就是俗话说的“吃螃蟹的人更先探索蓝海领域。”“红海”指的是已知的、竞争激烈的市场。在红海中，产业边界清晰，游戏的竞争规则众所周知。
举个简单的例子:
十个品牌制造电脑，每个品牌都在想办法如何在同类产品中超越竞争对手。这就是“红海” 。这个时候，一家公司已经做出了市面上最强大的主板，把自己的主板卖给了其他九家公司。这就是“蓝海” 。
“蓝海”的核心是“创新” 。如何利用创新能力创造新的曲线，实现自产的低成本和差异化，就是实现“蓝海”的过程。
“蓝海”和“红海”形象地说明了“蓝”和“红”这两个非常前卫的经济管理概念之间的鲜明对比。蓝色的海洋，因为激烈的竞争，鱼类自相残杀，大量出血，变成了红色的海洋。“蓝海”就像一滩鲜血喷涌而出的清流。它是和平的，安静的，充满活力的，令人着迷的。一度粉丝无数，包括三星、索尼、微软等巨头。
扩展信息:
在1997年的哈佛商业评论年会上，W.和首次提出了“蓝海理论”，随后他们用了七八年的时间进行分析论证。蓝海战略于2005年2月正式发布。
蓝海和红海并非毫无关联，蓝海往往诞生在红海之间。
比如1908年，福特推出T型车，在作坊式汽车生产亏损的情况下，开创了汽车工业的蓝海。比如星巴克在咖啡零售业开创了一片蓝海，克莱斯勒和沃尔玛也在红海的激烈竞争中开创了自己的蓝海。蓝海不一定离红海很远。大家可以重整旗鼓，立足于自己的行业，开辟一片新的蓝海，没必要先卖锅里的铁再另起炉灶。
百度百科:蓝海和红海
请问什么是红海和蓝海，怎么区分？
红海和蓝海:
所谓“红海”，是指竞争异常激烈，盈利非常困难的领域或商业模式。
蓝海是指竞争很少或没有竞争，盈利能力很好的领域或商业模式。蓝海也可以理解为细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争很激烈。有一家公司专门做人事管理软件，从而在竞争激烈的环境中占据了一定的市场。
差异:
1.红海和蓝海可以互相转化。比如你就这样和同行浴血奋战，利润微薄，竞争激烈，甚至死亡。如果你以另一种方式开拓一个新的细分市场，你将独享那个没有竞争力的领域的利润。
2.红海战略侧重于如何在现有市场空中击败竞争对手，这是一种市场竞争战略；蓝海战略的重点是如何打破现有的市场边界，从而将竞争对手甩在身后。这是一个创造市场的策略。
3.蓝海战略是指企业在红海中突破残酷的竞争，不是着眼于打败竞争对手，而是主要着眼于为买家和企业自身创造价值飞跃，从而创造一个新的“非竞争”市场空，完全抛开竞争，创造一片属于自己的蓝海。基于竞争的红海战略假设产业的结构条件给定不变，企业被迫相互竞争。
扩展信息:
红海战略是“蓝海战略”的对称。竞争策略之一。在已知市场竞争的策略空。金伟灿等人于2000年在《蓝海战略》一文中提出。在已知市场空，竞争规则已经制定，竞争激烈。因为它充满了血，就像红海一样，所以叫它。
蓝海战略是“红海战略”的对称。竞争策略之一。打破现有产业边界，在一个全新的非竞争市场中发展的战略是金伟灿等人在2000年的《蓝海战略》一文中提出的。目的是通过创造和获取新的需求，实施差异化和低成本，摆脱竞争，获得更高的利润率。因为没有竞争的市场被比作没有血液的蓝海，所以被称为。

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