1、待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草 。提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力 。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活 ， 却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的 。
【企业如何留住人才论文 企业如何留住人才】2、严格控制加班，保证员工每月至少休息两天 。
3、感情留人 ， 人人都有感情 。尤其在中国这个人情味很浓的国家里 ， 从感情的角度入手 ， 在企业创造一种让员工有家的感觉 ， 往往会收到事半功倍的效果 。
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