1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平 。
2、准确的成本数据是制定价格的依据，便于企业提高市场竞争能力 。
3、直接经济效益的体现：成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润 。

4、预算关联到财务、物流、生产3大核心业务，是企业管理的中心枢纽 。
5、预算管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水平的提高 。
【做预算的好处是什么 做预算的好处是什么呢】6、由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效 。

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