怎样管理好员工 这三个细节要把握到位


怎样管理好员工 这三个细节要把握到位

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怎样管理好员工 这三个细节要把握到位 (1)、不断的培训充电,让员工更优秀 。
授人以鱼,不如授人以渔,想要能留住人,就要不断的培训员工,从思想和观念上逐步把你的思想、意图通过培训得到实现,培训员工的同时,会让员工受益,自己收益预期效果 。
(2)、细节决定成败 。
计划提前做,有充分的准备和就不用手足无措 。客户和员工很容易被真诚的笑容、举动所感动,所以一定要多微笑和用心观察细节 。不论你的团队人多还是人少,工作是难还是易,我们都要注重管理上的细节,特别是一些容易被遗忘和忽略的细节 。
(3)、追踪工作结果,用成绩说话 。
两个很重要的字“追踪” 。很多管理者生怕事情做不好,把精力放在下属每一个细节上去追问,弄的员工厌烦,你也累,有的员工平日不忙,你就认为其怠工 。
【怎样管理好员工 这三个细节要把握到位】因此你会觉得很累,经常为员工成员“擦屁股”,要想摆脱这样的困局,你只需从现在起改变管理思维,不管过程,只要工作结果,用成绩评判,用事实说话 。