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创业计划书大纲 大学生创业计划书如何写 (1)、封面
(2)、计划摘要
(3)、企业介绍
(4)、行业分析
(5)、产品(服务)介绍
【创业计划书大纲 大学生创业计划书如何写】(6)、人员及组织结构
(7)、市场预测
(8)、营销策略
(9)、制造计划
(10)、财务规划
(11)、风险与风险管理
步骤阅读
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1 封面封面的设计要有审美观和艺术性 , 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感 , 形成良好的第一印象 。
2 计划摘要计划摘要涵盖了计划的要点 , 以求一目了然 , 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等 。摘要要尽量简明、生动 。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。
3 企业介绍这部分的目的不是描述整个计划 , 也不是提供另外一个概要 , 而是对你的公司作出介绍 , 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 。
4 行业分析在行业分析中 , 应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容 。
5 产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 。在产品(服务)介绍部分 , 企业家要对产品(服务)做出详细的说明 , 说明要准确 , 也要通俗易懂 , 使不是专业人员的投资者也能明白 。一般地 , 产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍 。
6 人员及组织结构在企业的生产活动中 , 存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等 。而人力资源管理是其中很重要的一个环节 。因为社会发展到今天 , 人已经成为最宝贵的资源 , 这是由人的主动性和创造性决定的 。企业要管理好这种资源 , 更是要遵循科学的原则和方法 。在创业计划书中 , 必须要对主要管理人员加以阐明 , 介绍他们所具有的能力 , 他们在本企业中的职务和责任 , 他们过去的详细经历及背景 。此外 , 在这部分创业计划书中 , 还应对公司结构做一简要介绍 , 包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单 , 包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 。经验和过去的成功比学位更有说服力 。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人 , 你一定要给出充分的理由 。
7 市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等 。
8 营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一 。在创业计划书中 , 营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策 。
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