10.控制:是管理工作的最重要职能之一 。它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能 。控制工作的主要内容包括确立标准.衡量绩效和纠正偏差 。一个有效的控制系统可以保证各项活动朝组织目标的方向前进,而且,控制系统越完善,组织目标就越易实现 。
11.程序化决策就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策
管理学意义上的控制是指对组织内部的各项活动及其效果是否按既定的计划、标准和方法进行评估,并从中发现偏差,进行校正,以保证组织目标和计划顺序实现的过程 。
12.组织设计:组织目标已经确定,决策与计划一旦制定,为了保证目标与计划的有效实现,管理者就必须设计合理的组织架构,整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使之转换成对组织有用的贡献 。组织设计涉及两方面的工作内容:在职务设计的基础上进行横向的管理部门设计和纵向的管理层级设计 。
13、程序化决策:决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,以至每当它出现时,不需要再进行重复处理 。通常又将程序化决策称为“结构良好”的决策 。
管理学原理与方法周三多
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书名:管理学原理与方法
又名:管理学
作者:周三多,陈传明,鲁明泓
内容提要:管理学是近代史上发展最为迅捷,对社会经济发展影响最深远的一门学科 。同时管理学也是一门与社会紧密相连的显学 。本书的第五版总结了前四版发行来的读者的反馈与教材时间中的经验,更注意到了企业在新的经济背景下所碰到的实际问题,增加了“管理到的和社会责任”等章节 。并根据各大院校在使用过程中的实际效果,将全书编为:总论,决策,组织,领导,控制,创新等六篇二十一章 。使第五版更贴近相关专业的教学需求 。
考研考试的科目“管理学原理B”是什么意思?难道还有ABC么?
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A,B,C是指对课程的要求不同,A最严格,B差一点,C最轻松 。
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学 。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平 。
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程 。
它有三层含义:
(1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标 。
(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程 。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程 。
(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素 。
管理学原理试题(名词解释)
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管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.管理幅度:又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目 。决策:为了实现某一特定目标,借助于一定的科学手段和方法,从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案,并组织实施的全部过程 。
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