卖场内的灯光亮度首先会影响顾客来店的意愿,其次是顾客在选择商品时,是否容易产生疲劳 。所以开店人在做卖场设计时,最好能做亮度的测算 。
16第一次铺货,我怎样做预算比较合理?
对于新开的书店,在第一次商品采购,无论就商品种类和数量,都是较大的;而以采购时间和到货的期间也很紧张,所以开店人应该有计划、有步骤的安排,让采购和物流作业能顺利的进行,避免挂万漏一的情形发生 。
依照规划图来计算,每种类别商品所需架上陈列数量,计算方式为1平米面积的铺货量按3千实洋的书预算即可 。以一般的经验来看,新店的进货预算保守些为宜 。让库存稍微偏紧、适时补货会比较好,不过在营业期间,有充足的备货同样重要 。需要保证顾客到店内来过一次,就能找到下次再光顾的理由 。
17图书采购的渠道有哪些,我初期从那些进货渠道采购比较合适?
图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货 。作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低 。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机 。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式 。
18第一次辅货,我在品种和进价上要注意什么问题?
书店铺货要慎重,铺货是一次性投入,进价低,内容好是两大要点 。品种既要多但要实惠,开始时不要追求品种,品种是按实际情况逐步形成的,好书价低要多进一些当领头羊打折扣低一些吸引读者 。
在采购方式上,先对货架陈列所需图书采购,因这次采购是以出版社目录为采购依据,种类多,副本量少,验收后处理的时间也较长,所以列为第一次采购 。第二次采购以新书及畅销书为主,此次采购在新书部分,出版商或发行商可以主动推荐,再依订购副本量的方式处理;同时可对第一次采购不足的部分作补充采购 。
19我如何判断一本书的质量呢?新开店的采购原则有什么?
对一本书做出最初的采购判断,有以下关注点:这本书的出版商是否有名,封面是否够抓人,作者是谁,是否权威有号召力,目录告知的全部内容是什么,序言、导言告诉了什么有益的东西,护封、书衣推荐的什么东西等等,这些都是"卖点"的来源,采购人首先得有自己做为读者能打动自己的"说法",才有可能让读者心动从而达成购买 。
采购原则是:图书的出版时间,以较新的产品优先,以作家或图书本身的知名度优先,以图书的出版质量为选择优先,以品种的齐全度为优先考量,以扣折低为优先 。
20我要采购新书,资讯的来源有哪些渠道呢?
和各出版社的发行员要建立紧秘的联系,他们对本社的品种更为清楚,能够帮助采购在广泛的种类中进行选择 。当然在品种选择上媒体具有不可忽略的参考作用,专业媒体更是不能忽略,比如说《中国图书商报》及其《导购周刊》、《图书营销手册》,而大众媒体的书评版、以及新浪网、搜狐网的读书频道和各出版社的网站等媒体都必需时时关注,更有效直接的是参加书展和行、业订货会也是你获得新书信息最佳渠道之一 。
21进退货管理有哪些注意事项?
补货:书店的补书,以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据 。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍;不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成 。
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