如何找准创业的方向 , 建立自己的生意?
我平时工作也很忙 , 有几个项目在着手 , 自己也在不断充电 , 所以 , 我也是慢慢写、慢慢发布 , 会分系列、分阶段分享出来 , 并没有多少规律 。
这篇文章 , 不管是计划创业者 , 还是在创业路上 , 都应该是一篇有价值的文章 。因为会涉及到市场分析和创业切入 。
寻找创业项目 , 以下几点必须重视:
1.创业应注重落实 。
我个人意见 , 创业尽量不要搞那些高大上的概念 。
现在有一些年轻创业者的目标喜欢搞高大上的 , 比如要再搞一个淘宝、腾讯、京东...等等不切实际的幻想 。语不惊人死不休!
这些想法看似高大上 , 牛皮吹出去是可以获得不少关注 。其实是纸上谈兵 , 在云上飘 , 是一些无法落实的项目 , 99.99%死路一条 。比如曾经名噪一时的“神奇百货” , 曾经在创业圈里周渝民名噪一时 , 风光无俩 , 但没多久就传出资金链断裂倒闭 , 就是这样的例子 。
不要以为马云、雷军、马化腾和刘强东成功了 , 你就能成功 。要明白 , 此一时彼一时 。机不可失 , 时不再来 。
在互联网草莽时期 , 其实很容易诞生各个领域的NO.1 。但这需要创业者自己有远见 , 提前布局;亏损了能坚持 , 有资金扛得住黎明前的黑夜长期亏损的折磨 。这不是一般的人能做到的 。
一般的人发现某个项目几个月都在亏损 , 资金链会断裂 , 多半会怀疑自己的项目是否正确 , 然后彻底放弃 。所以 , 无论你做什么 , 前提是能尽快落到实处 , 尽快做出产品来 , 尽快推向市场 , 让市场检验产品的可行性 。不要将盈利目标定在几个月、甚至几年后 , 而是要定在明天、这个星期、这个月底、下个月 , 见效益和数据越快越好 , 不要将希望寄托在未来 。
中国有不少将项目寄托在未来、过于有远见的例子 , 其中之一 , 就有盛大的陈天桥的“盛大盒子”的折戈疆场 。
盛大盒子不可谓没有远见 , 今天发展得如火如荼的小米盒子 , 硬件+内容的模式 , 盛大十几年前就在践行 , 无奈 , 因为思想太超前 , 成为行业的牺牲品 。即使在今天 , 盛大盒子的模式仍是不错的模式 , 但是因为太过于超前 , 在烧了大量的资金 , 迟迟无法盈利后 , 不得不以失败收场 。
还有一个例子 , 那就是中国的电商先行者8848 , 也是思想太超前 , 被后来者淹没 。
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2.做熟悉的行业 。
只有熟悉产品 , 才能少走弯路 。不懂服装的人去卖服装 , 前期亏损的概率极大 。现在不熟悉没关系 , 可以去打工学习 , 也可以找一些资料先了解学习 。熟悉它 , 才能有备无患 。
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3.事先调查市场 。
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无论你想做什么行业 , 在哪里创业 , 首先要调查清楚市场需求和竞争环境 。调查不是说去转一转 , 而是要做量化调查 。
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