装修施工组织方案(13) _装修问答

（A）必须在周围设置消防器材的工具，消防器材的要具有得另作它用。
（B）不得自行乱拉电灯和各种电器用具，严禁使用灯泡和明火取暖；严禁使用电炉、火油炉等烧煮各种食物。
（C）睡在床上严禁吸烟，火柴、烟头不得乱丢；打火机等烟具应存放有不易燃烧的位置。
（D）不得储放汽油等易燃、易挥发物品，也不得存放鞭炮等易爆物品。
（E）不得在集体宿舍内焚烧纸屑、杂物，宿舍的附近不准燃放鞭炮烟火，烧香拜神。
C、奖励制度
各施工队负责制应经常在内部检查防火安全工作，每月进行一次安全考核，并自行规定相应的奖惩办法，对认真执行防火安全制度的，应给予奖励，反之，应扣发奖励，对情节严重并酿成事故者，还应追究刑事责任。
第八章确保工期的技术组织措施
由工程总指挥亲自挂帅，项目经理、项目主要人员及作业队长，定期分析工程项目实施中出现的问题，及时采取措施，保证各项目工程计划顺利进行，施工中按计划执行施工组织设计和进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。
为保证本工程按期完成，特定以下保证措施：
1、建立精干的、强有力的项目经理部领导班子统筹规划、全面安排、协调一致、有条不紊的组织和指导施工生产，推行承包负责制，确保工期目标的实现。
2、集中组织具有丰富的工作经验的技术骨干力量，针对本工程特点和需要，组建项目施工队伍。加强技术业务教育，大力提高队伍的技术业务素质。
3、为确保本工程按要求的工期完成，我单位加大本工程项目施工机具和设备的投入力度。机械设备的供应，做到充分及满足需要，机具品种性能先进优良。严格执行三级保养制度，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使设备随时处于良好状态。
4、做好施工准备是确保工期的必须措施
5、接到中标通知后，我单位将立即组织队伍进点施工，争分夺秒，缩短施工准备时间，力争尽早开工。进点后，进一步做好施工调查，编制实施性施工组织设计，优化施工方案，针对本工程的要求，充分利用施工现场条件，多开工作面，组织多工种流水作业。在保证施工安全和工程质量的情况下，以科学数据为依据，运用统筹法，微机等进行工序环节管理。特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。对于难点重点和关键的施工项目制订专项措施。做到科学组织、精心施工、忙而不乱，力求缩短工期，确保按工期完成任务。
6、大型机械设备按计划限期进场，并确保机械设备状态良好。
7、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准，对全体施工人员进行岗位培训教育，施工图纸技术交底。
8、根据优化的施工方案，科学的制订分段的网络施工计划。确定具体的形象的进度目标，做到合理组织，自始至终加强施工计划管理，均衡组织生产，做到工期与质量并重，工程进度与形象进度统一，价值与工程数量协调。组织各工序的衔接，在控制好总工期及关键工程期的基础上，合理安排分段目标工期计划，并在施工中根据具体情况，不断加以优化调整，确保总工期目标的实现。在保证安全生产的前提下，尽量采取平行作业、流水作业，实行多班制作业，不窝工、不停工、节假日不休息，以工地施工为重点，相互支助，密切配合，合理调配，优化安排施工工序和劳动力组织。