2017年清华大学出版社出版的图书物流与供应链管理 _生活百科

物流与供应链管理(2017年清华大学出版社出版的图书)基本介绍书名：物流与供应链管理
作者：顾东晓、顾佐佐、章蕾、陈欣
ISBN：9787302463689
定价：39元
出版社：清华大学出版社
出版时间：2017.04.01
图书信息物流与供应链管理作者：顾东晓、顾佐佐、章蕾、陈欣定价：39元印次：1-1ISBN：9787302463689出版日期：2017.04.01印刷日期：2017.04.18内容简介本书是将当前国际物流与供应链管理新理论、新思想、新实践指南融入我国物流管理人才培养课程内容体系的一次尝试。全书共分为九章，介绍了物流与供应链管理内涵与要素构成、供应链战略管理、供应链採购与库存管理、供应链合作关係、供应链管理绩效评价、城市物流与国际物流、物流信息系统、物流与供应链管理中的新兴信息技术套用、全球供应链管理。图书目录第1章物流与供应链管理总论11.1现代物流与供应链管理相关概念及其内涵11.1.1现代物流的内涵、特徵与作用21.1.2物流管理的内涵与特徵41.1.3供应链与供应链管理的概念51.1.4供应链管理的发展概述81.2现代物流的构成要素与分类101.2.1现代物流的构成要素101.2.2物流要素之间的关係111.2.3现代物流的分类131.3第三方物流与第四方物流141.3.1第三方物流141.3.2第四方物流171.3.3第三方物流的发展趋势181.4供应链的结构和类型191.4.1供应链结构模型191.4.2供应链的类型201.5供应链管理的内容及意义231.5.1供应链管理的内容231.5.2供应链管理的意义241.6现代物流与经济社会发展251.6.1国内外物流发展状况251.6.2电子商务物流291.7现代物流与供应链管理全球化发展趋势331.7.1信息化——现代物流业的必由之路331.7.2多功能化——物流业发展的方向341.7.3一流服务——物流企业追求的服务目标351.7.4全球化——物流企业的竞争趋势35案例分析35习题37参考文献38第2章供应链战略管理392.1供应链战略管理的概念及特徵392.1.1供应链战略管理的概念392.1.2供应链战略的分类392.1.3供应链战略管理的特徵402.2供应链战略管理的规划与实施412.2.1供应链战略管理的规划412.2.2供应链战略管理的实施442.3供应链战略联盟442.3.1战略联盟442.3.2供应链战略联盟452.3.3供应链战略联盟的作用452.3.4供应链战略联盟的种类462.4供应链与业务外包472.4.1业务外包概述472.4.2外包的优势与劣势482.4.3外包的主要方式502.4.4业务外包案例51案例分析52习题56参考文献56第3章供应链的採购与库存管理583.1供应链採购管理概述583.1.1採购的含义583.1.2採购管理的含义和内容583.1.3传统採购模式的主要特点583.1.4供应链管理环境下的採购593.1.5集中统一进行商品採购的作用603.1.6我国採购管理存在的问题及发展趋势613.2準时採购策略623.2.1準时採购的基本思想623.2.2準时採购的原理与步骤623.2.3準时化採购的特点653.2.4準时採购对供应链管理的意义683.3供应链管理环境下的採购供应商问题693.3.1供应商概述693.3.2供应商的评价选择713.3.3供应链的绩效评估733.3.4供应商关係管理753.4供应链管理环境下的库存问题773.4.1供应链管理环境下的库存问题773.4.2供应链中的不确定性与库存793.5供应链管理环境下的库存管理策略813.5.1VMI管理系统813.5.2联合库存管理833.5.3多级库存最佳化与控制86案例分析88习题90参考文献91第4章供应链合作关係924.1供应链战略合作关係概述924.1.1供应链战略合作关係的产生924.1.2供应链合作伙伴关係的定义934.1.3供应链合作伙伴的分类944.1.4供应链合作关係与传统供应商关係的区别964.2供应链合作关係的理论基础974.2.1交易成本理论974.2.2资源依赖理论984.2.3资源基础理论984.2.4策略性行为理论994.2.5委託代理理论994.2.6供应链合作关係的基础理论比较1004.3供应链合作关係形成的驱动力1014.3.1企业核心竞争力1014.3.2不断变化的顾客期望1024.3.3业务外包战略1034.3.4企业间资源依赖的互补1034.3.5关係加强实现共赢1044.4合作伙伴的选择与评价1054.4.1供应链合作伙伴选择的标準1054.4.2供应链合作伙伴选择的原则1064.4.3供应链合作伙伴选择的方法1074.4.4供应链合作伙伴的选择与评价步骤1104.5供应链合作关係管理1114.5.1供应链合作关係管理的重要性1114.5.2供应链合作伙伴关係管理中的制约因素及问题1134.5.3信息交流与知识共享机制1144.5.4信任合作与冲突解决机制1154.5.5健全有效的激励机制1154.5.6风险管理与利益分配机制116案例分析117习题118参考文献119 第5章供应链管理绩效评价1205.1供应链管理绩效评价概述1205.1.1供应链管理绩效评价的内涵1205.1.2供应链管理绩效的影响因素1215.1.3供应链绩效评价的原则1235.2供应链绩效评价的指标体系1245.2.1顾客价值评价1245.2.2供应链价值评价1255.3供应链绩效评价的方法1275.3.1平衡计分卡1275.3.2六西格玛度量法1285.3.3供应链基準化法1295.3.4供应链运作参考模型1295.4供应链的标桿管理1315.4.1标桿管理的概念1315.4.2标桿管理的作用1315.4.3标桿管理的种类1315.4.4标桿管理的规划与实施1325.4.5标桿管理在供应链管理中的套用1335.4.6标桿管理的相关案例133案例分析134习题135参考文献136第6章城市物流与国际物流1376.1城市物流概述1376.1.1城市物流对城市经济的影响1376.1.2城市物流的概念及特点1386.1.3城市物流系统的构成1386.1.4中国城市物流的发展1396.2城市物流管理1416.2.1城市物流规划1416.2.2城市物流配送体系1446.2.3城市物流信息平台构建1466.3国际物流概述1526.3.1国际物流的概念及特徵1526.3.2国际物流与国际贸易1536.3.3国际物流系统的构成1546.3.4国际物流的历史演进与发展趋势1566.4国际物流管理1576.4.1国际物流战略1576.4.2国际物流的基本业务1586.4.3国际物流运输1616.4.4国际货物储存1656.5“一带一路”对现代物流的影响1696.5.1“一带一路”对国内物流业发展的积极影响1696.5.2“一带一路”对国际物流业发展的积极影响1706.5.3“一带一路”新形势下物流业面临的新挑战171案例分析171习题173参考文献173第7章物流信息系统1757.1物流信息系统概述1757.1.1物流信息系统的概念与特点1757.1.2物流信息系统结构1767.1.3物流信息系统功能1777.1.4物流信息系统现状与发展趋势1797.2物流信息系统技术基础1807.2.1物流信息的自动识别与採集技术1807.2.2物流信息的跟蹤技术1817.2.3物流信息的存储、交换与传输技术1827.2.4其他技术1857.3物流信息系统的开发方法与系统规划1857.3.1常用信息系统的开发方法1857.3.2信息系统开发方式1877.3.3物流信息系统规划概述188 7.3.4物流信息系统规划方法1887.4物流信息系统的分析与设计1907.4.1物流业务流程及数据流程分析1907.4.2物流信息系统总体结构设计1917.4.3物流信息系统的代码与资料库设计1927.4.4物流信息系统的输入/输出设计1947.5物流信息系统实例:第三方物流信息系统1957.5.1第三方物流概述1957.5.2第三方物流信息系统的系统目标1967.5.3第三方物流信息系统的业务流程分析与功能模组设计1967.5.4第三方物流信息系统的数据流程分析与资料库设计1987.5.5第三方物流信息系统的实施与总结200习题201参考文献201第8章物流与供应链管理中的新兴信息技术套用2028.1物联网技术与智慧物流2028.1.1物联网技术2028.1.2智慧物流2028.2物流管理中的物联网技术套用2048.2.1物联网的发展阶段和发展趋势2048.2.2物联网的体系架构2058.2.3物联网的关键技术2058.2.4物联网技术在物流管理中的套用2088.3大数据与数据挖掘技术2128.3.1大数据2128.3.2数据挖掘技术2138.4面向供应链管理的案例知识挖掘技术2158.4.1案例知识挖掘技术2158.4.2案例知识挖掘技术在供应链管理中的套用2168.5云物流平台228案例分析231习题232参考文献232第9章全球供应链管理2349.1全球供应链管理导论2349.1.1全球供应链管理模式的产生2349.1.2集成化的全球供应链管理2379.2全球供应链下的业务外包2399.2.1全球化市场下的企业竞争2399.2.2供应链管理的全球化外包2429.2.3全球供应链管理下的扩展企业2459.3全球供应链客户关係管理2469.3.1全球供应链客户关係管理概述2469.3.2全球供应链客户关係管理的核心思想2499.3.3全球供应链客户关係管理的实现251案例分析253习题256参考文献256

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