装修工程全过程管理取费标准 _装修问答

工程企业管理费是一个可竞争的费用，也就是说该费用是一个变化幅度非常大的变量，在此研究企业管理费率与取费基数能为将来工程项目取费提供什么有意义的参考？
先从企业管理费的取费基数争议开始解释。
说法一
企业管理费取费基数是行政文件的规定，国内长期实行定额计价，企业管理费在定额计价时期只包含了一级管理费用（也就是公司级管理人员的开支及办公费用开销），定额计价的程序就是：
①计算工程直接费和其他直接费；
②计取现场经费：现场经费由现场管理费+临时设施费组成；
③计算企业管理费，其公式=直接费或用（人工费、材料费、机械费中）某项（某几项）直接费要素×企业管理费率。
长期以来，工程造价人也养成了固定的思维方式，企业管理费也按行政文件给出的参考性费率和取费基数直接固化在计价软件中，组价时自动计取相应的数值，至于费用能不能满足工程管理成本的需要，工程造价人连直接费都没有算准，更不用谈管理费收入与实际支出的差距水平了。
说法二
第二种说法则是对第一种说法的解释，如：由于材料费在不同定额子目中占比不一样，作为计算基础，不是很稳定的变量值（也就是变数很大的变量值不适合做取费基数），会影响不同工程项目中企业管理费的绝对数金额。许多地区在设置企业管理费取费基数时也往往只用“人工费”为基数或“人工费+机械费”为取费基数。
说法三
第三种说法又是对第二种说法的解释：材料单价里面是计算了材料采购保管费的，定额含量里面也包含损耗，材料费里面本身就包含管理费了，如果后面再以材料费为基数记取企业管理费就重复了。
对于材料采购保管费与企业管理费两个不同性质的概念应该在此有一个澄清：材料采购保管费的范畴（项目部材料采购保管费承担项目部材料管理人员的开支及办公费用），不包含在企业管理费之中。材料采购保管费只负担材料采购发生时支付的人员、车辆等费用以及保管期间发生的保管期间材料损耗的责任，并不对材料的采购质量标准、数量误差等风险负责，材料采购质量、数量的失误风险在企业管理费中。这个解释同时也澄清了材料检验试验费为什么不包含在材料费中，而应该在企业管理费或单独在技术措施费中体现的原因，因为材料采购保管费不对材料的质量负责。
国内2003年开始实行清单计价之后，取消了现场经费这一级（项目部的管理费用）管理费用，企业管理费的内容组成增加了原定额计价时期的现场管理费内容（临时设施费内容并入到了安全文明施工费中）。现在的企业管理费由原来的一级管理变成了二级管理（公司和项目经理部两级管理机构）。
了解完企业管理费及与之相关联的其他费用，笔者从第三种说法开始反向对企业管理费进行一下剖析，看一个案例。
一个项目设备费税前1000万元（包括主材+辅助材料费用+2.5%的采购保管费），安装费1000元（人工费+机械费），招标文件规定按“人工费+机械费”为基数计取200%的企业管理费（包括利润）费率。
税前造价=10,000,000+1,000+2,000=10,003,000.00元
问题：
①该项目直接费成本是多少？
②如果不考虑间接费成本，该项目最理想的利润率是多少？
直接费成本=10,000,000ⅹ（1-2.5%）+1,000=9,751,000.00元
最理想的利润率=(10,003,000.00-9,751,000.00)/ 10,003,000.00ⅹ100%=2.52%
以上计算内容只是按最佳成本测算指标考虑，如果融入资金指标（计算时间成本），这个项目看上去很合理的取费费率算下来还不够利息支出，显然企业管理费按“人工费+机械费”为基数取费，存在不合理的个例。