清华大学出版社出版图书物流配送实务 _生活百科

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物流配送实务(清华大学出版社出版图书)【清华大学出版社出版图书物流配送实务】《物流配送实务》依据物流配送的操作流程与业务环节，主要介绍物流配送基本知识，配送组织结构与管理制度，配送计画与成本控制，配送信息化，配送服务的专业化与标準化，配送契约与配送安全，以及配送的具体实施程式、方法与步骤等实务性技能训练。
基本介绍书名：物流配送实务
页数： 264页
出版社：清华大学出版社
装帧：平装
图书信息正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 9787302181712条形码: 9787302181712尺寸: 22.8 x 18 x 1.6 cm重量: 322 g内容简介《物流配送实务》内容丰富、通俗易懂、案例鲜活，注重突出职业教育的特点，强化物流配送技能型人才培养，具有创新性且採用新颖的一体化格式设计。配送是现代物流系统中的关键环节，在物流经济活动运营中发挥着重要的作用。《物流配送实务》依据物流配送的操作流程与业务环节，主要介绍物流配送基本知识，配送组织结构与管理制度，配送计画与成本控制，配送信息化，配送服务的专业化与标準化，配送契约与配送安全，以及配送的具体实施程式、方法与步骤等实务性技能训练。目录第一章物流配送概述第一节物流配送的含义与特徵一、物流的产生与发展二、物流配送的含义与特徵三、物流配送的作用第二节物流配送的种类与模式一、物流配送的种类二、物流配送模式及其选择第三节物流配送作业的一般流程一、配送的基本环节二、配送流程的内涵第二章物流配送中心第一节配送中心概述一、配送中心的含义及特点二、配送中心的发展历史第二节配送中心的分类与功能一、配送中心的分类二、配送中心的功能第三节物流配送中心的组织结构一、组织结构的基本内容二、配送中心的组织结构三、配送中心的组织结构设计第四节配送中心与物流中心的关係一、配送中心与物流中心的比较二、配送中心的内部工作区域第五节配送中心的现状与发展趋势一、配送中心的现状二、国外配送中心的发展经验借鉴三、我国配送中心的发展趋势第三章配送中心的规划与设计第一节配送中心的总体规划设计一、配送中心总体规划的原则二、配送中心的总体规划程式三、配送中心规划资料的分析四、配送中心总体规划设计的内容第二节配送中心的设施规划与设计一、指挥管理系统的规划设计二、作业区的规划设计第三节配送中心的管理规划设计一、配送中心的作业功能规划二、配送中心的信息系统规划三、配送中心的人力资源规划四、配送中心的仓储规划设计第四章配送中心的作业管理第一节进货作业管理一、制订进货作业计画二、卸货作业三、验收作业四、编号作业五、分类作业六、堆垛作业第二节搬运作业管理一、改善搬运的原则与方法二、搬运的分析技术三、搬运形式四、搬运单位五、搬运作业运算第三节储存作业管理一、储存作业的总原则二、常见的储存方法三、储位管理四、提高仓容利用率的方法第四节订单处理一、订单处理的含义二、订单处理的程式第五节拣货作业管理一、拣货作业的基本内容二、拣货作业的一般流程三、拣货作业管理四、拣货人员分工及其职责五、拣货方式与策略六、拣货信息的传递方式第六节配送作业管理一、配货作业的基本流程二、配货检查三、包装第七节送货作业管理一、送货作业的含义二、送货作业的特点三、送货车辆的安排四、送货线路的选择五、送货顺序的确定六、送货车辆积载第五章配送中心的库存控制第一节库存管理的基本原理和方法一、库存概述二、库存管理的基本原理三、库存管理方式第二节配送中心的存货控制一、存货控制的意义二、存货控制的目的三、存货控制的关键问题四、存货决策的考虑要素五、存货分类管理第三节传统库存控制与管理技术一、库存控制中的ABC分析二、CVA管理法三、定量订货法四、定期订货法第四节现代库存控制与管理技术一、供应链环境下的库存控制新模式二、产销一体化的库存控制新模式三、供应商管理库存四、联合库存管理第六章物流配送信息技术第一节电子自动订货技术一、电子自动订货概述二、EOS系统在物流配送中的套用第二节自动识别技术一、条形码技术二、射频识别技术第三节自动分拣技术一、自动分拣技术概述二、自动分拣技术在物流配送中的套用第四节全球定位系统技术与地理信息系统技术一、全球定位系统技术概述二、全球定位系统技术在物流配送中的套用三、地理信息系统技术概述四、地理信息系统技术在物流配送中的套用第七章物流配送的成本管理第一节配送成本概述一、配送成本的含义二、配送成本的特徵第二节配送成本的构成与核算一、配送成本的构成二、配送成本的核算三、影响配送成本的要素第三节配送成本的控制与分析一、配送成本控制的策略二、配送成本分析第八章物流配送中心的质量管理第一节配送中心质量管理概述一、质量管理的基本概念二、配送中心质量的含义三、配送中心质量管理的工作第二节配送中心质量管理的评价指标一、配送中心质量管理评价指标的建立原则二、配送中心质量管理的主要指标三、配送中心质量管理指标的套用第三节配送中心商品的质量保证一、商品质量变化的形式二、影响商品质量变化的因素三、保护商品质量应採取的措施四、配送中心商品质量体系要素的选择五、配送中心商品质量体系的建立第四节配送中心质量管理的常用方法一、常用的管理方法二、检查方法的主要内容三、检查结果的处理方法第九章物流配送的资源管理第一节配送中心的安全管理一、配送中心安全管理的意义二、安全管理的组织三、配送中心安全管理的基本内容第二节配送中心的设备管理一、配送中心的作业区域设备二、配送中心设备选择的原则三、配送中心设备选择的步骤第三节配送中心的客户管理一、配送中心的客户关係管理二、开发以客户为中心的配送服务战略三、客户服务的质量管理四、配送客户服务的绩效管理第四节配送中心的分供方管理一、配送中心对分供方管理的程式二、分供方的选择原则三、分供方的选择程式第十章物流配送中心实训第一节配送中心的订单管理实训一、订单管理的实训目的和要求二、订单管理的相关知识三、实训软体简介四、订单管理实训的操作步骤第二节配送中的运输作业实训一、配送中的运输作业的实训目的和要求二、配送运输的相关知识三、配送运输作业实训的操作步骤附录一《中华人民共和国契约法》摘录附录二案例集参考文献

清华大学出版社出版图书 物流配送实务

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