薪资类型 _生活百科

薪资类型【薪资类型】薪资类型一般分为1、固定月薪， 2、月薪， 3、日薪， 4、时薪， 5、计件， 6、年薪。
基本介绍中文名：薪资类型
外文名：Wage types
实质：固定月薪
特点：月薪
分类薪资类型一般分为：

文章插图
薪资类型－结构固定月薪工作不能以时间或数量计算，计算单位为：月；不享有加班费；适用于办公室人员及部门高层，如办公室主任。月薪工作以时间计算，计算单位为：月；享有加班费。适用于车间各岗位，如收发员，班组长等。日薪工作以时间计算，计算单位为：日；享有加班费。适用于普通员工或临时僱工，如水泥工。时薪工作以时间计算，计算单位为：小时；享有加班费。适用于普通员工或临时僱工，如锈花工。计件工作以数量质量计算，计算单位为：PCS；不享有加班费，但加班工价应相对提高。适用于普通员工或临时僱工，如製衣厂烫工。年薪工作不能以时间或数量计算，计算单位为：年；不享有加班费；适用于企业小数高层管理者。如总经理。类别名称薪酬结构评价对象价值量化转化为薪酬的机制薪酬提升管理者的关注重点员工的关注点程式优点缺点以职位为基础的薪酬结构类别以所完成的工作和市场为基础报酬要素报酬要素等级的权重赋予反映标準薪酬结构的点数晋升员工与工作的匹配、晋升与配置、通过工作、薪酬和预算控制成本寻求晋升以挣到更多的薪酬职位分析、职位评价清晰的期望、进步的感觉、根据所完成工作的价值支付薪酬潜在的官僚主义、潜在的灵活性不足以技能为基础的薪酬结构以经过认证的技能以及市场为基础技能板块技能水平技能认证以及市场定价技能的获得有效地利用技能、提供培训、通过培训、技能认证和工作安排控制成本寻求技能的提高技能分析、技能认证持续性学习、灵活性、人员使用数量的精简潜在的官僚主义、对成本控制的要求较高以能力为基础的薪酬结构以能力或能力开发和市场为依据能力能力水平能力认证以及市场定价能力开发确保能力带来价值增值、提供能力开发的机会、通过能力认证和工作安排控制成本寻求能力的提高能力分析、能力认证持续学习、灵活性、水平流动潜在的官僚主义、要求成本控制区别区别工资结构不同:岗位工资制、级别工资制工资幅度不同:企业老总的工资跟普通基层员工的工资区别的比例约为1∶20～1∶100现代市场经济下企业是以市场为导向的，完全要根据市场的需要来制定薪资政策。薪资管理怎样才能产生效果，达到为企业的经营效益服务的目的，国内外一些企业的做法是很值得我们研究和借鉴的。共同点基本工作目标/基本工作方法/基本工作内容基本工作目标都是让员工得到报酬，同时能够激励员工为企业经营效益服务。人力资源专家认为如果企业的工资偏离了这一点，就不是现代意义上的企业了。基本工作方法和工作内容也相差不大，可能有一些区别，但是在现代企业里工资政策、薪资政策和整个结构的设计等基本工作内容是一样的。