文章插图
萨普【萨普】萨普公司是欧洲最大的软体企业，总部设于德国沃尔多夫 。生产了多个软体产品 。在中国亦有数个属于萨普公司名下的营业地方 。萨普公司创业至今己有42年，历史可说悠久 。
基本介绍中文名：萨普
外文名：SAP
範围：欧洲
类型：软体企业
总部：德国沃尔多夫
时间：1972年
公司简介萨普曾被用作SAP的音译，而在SAP进入中国之后，官方译名已确定为思爱普 。在此特别说明，是因为杭州还真有个山寨“萨普公司”，其网站文字内容全部抄袭SAP中文官网，浑水摸鱼地做着ERP软体 。
文章插图
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing 。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软体名称 。SAP是目前全世界排名第一的ERP软体 。另有，计算机用语SAP，同时也是Stable Abstractions Principle（稳定抽象原则）的简称 。SAP公司于1972年在德国创立 。五位创始人（Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira, and Claus Wellenreuther）于德国曼海姆初创时的公司名为Systemalyse und Programmentwicklung，后根据Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung ("Systems, Applications and Products in Data Processing")将公司名称缩写为SAP 。SAP它代表着最先进的管理思想、最优秀的软体设计 。世界五百强中有超过80%的公司使用SAP 。中国的大型国营、民营企业90%使用SAP 。产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案 。它们是：SAP 大型企业解决方案：SAP Business Suite (ERP, CRM, SRM, SCM, PLM)SAP 中型企业解决方案：SAP Business All-in-OneSAP 託管式ERP解决方案：SAP Business ByDesignSAP 小型企业解决方案：SAP Business OneSAP System application programERP Enterprise resource planningMRP Material requirement planningPP Production planningSOP Sales operation planningDM Demand managementMPS Master production schedule起源SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市 。1972年，德国，曼海姆的IBM公司 。任职销售顾问的Hasso Plattner在等待着公司对自己建议的回覆 。他的建议就是开发财务软体包，用现成的软体包取代昂贵的定製套用 。当IBM公司回绝了他的建议之后，他和4名做软体工程师的同事离开了IBM，白手起家创办SAP软体公司 。而今SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软体供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商 。SAP在全球的员工总数约为43,800人 。目前，每天早上，世界500强中80%的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台，进行高效率的工作 。在全球有120多个国家的超过46,100家用户正在运行着84,000多套SAP软体 。财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益 。SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所 。SAP在保加利亚、加拿大、中国、以色列、印度和美国设有7个SAP研究院，负责SAP产品的研究与开发 。SAP ( Systems Applications and Products in Data Processing ：SAP系统) 是企业管理解决方案的先驱，它可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案 。自1972年起，其软体的有效性和可靠性已经被数十个国家的上万家用户所验证 。并通过这些客户不断地推广使用 。因此，SAP在各行各业中具拥广泛的就业空间 。系统模组FI 应收、应付、总帐、合併、投资、基金、现金等；CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM 固定资产、技术资产、投资控制等；SD 销售计画、询价报价、订单管理、运输发货、发票等；MM 採购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP 工厂数据、生产计画、MRP、能力计画、成本核算等；QM 质量计画、质量检测、质量控制、质量文档等；PM 维护及检测计画、单据处理、历史数据、报告分析等；HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计画、人事成本等；PS 项目计画、预算、能力计画、资源管理、结果分析等；WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PI SAP与其他系统的集成；IS 针对不同行业提供特殊套用 。BW 商务智慧型（BI）的集成化组件之一，採集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台 。基础部分：R/3系统核心、资料库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言, NetWeaver 等 。功能特点功能性：R/3以模组化的形式提供了一整套业务措施,其中的模组囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性套用软体相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理 。集成化: R/3把逻辑上相关联的部分连线在一起 。重複工作和多余数据被完全取消，规程被最佳化，集成化的业务处理取代了传统的人工操作 。灵活性：R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性，从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求 。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软体或外来的软体 。开放性：R/3的体系结构符合国际公认的标準，使客户得以突破专用硬体平台及专用系统技术的局限 。同时，SAP提供的开放性接口，可以方便地将第三方软体产品有效地集成到R/3系统中来 。用户友好：图示与图形符号简化了人机互动时的操作 。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不同的工作 。模组化：R/3的模组结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程式，也可以完全转入一个新的组织结构体系 。可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软体的质量设立越来越多的国际标準 。低成本高效益：信息处理是取得竞争优势的要点之一 。当竞争加剧时，企业必须更加努力地获取其市场占有量 。这就要使用高度集成化的数据处理软体，而R/3正是这种软体的优秀典範 。国际适用：R/3支持多种语言，而且是为跨国界操作而设计的 。R/3可以灵活地适应各国的货币及税务要求 。服务：R/3系统实施过程中，用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务，包括组织结构方面与技术方面的谘询，项目计画与实施方面的协助，以及培训课程 。在网路领域还有其特定的意义：SAP(Service Advertising Protocol) 服务广告协定产品SAP ERPSAP ERP将可升级高效企业资源计画(Enterprise Resource Planning)软体与灵活的开放技术平台相结合，该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成 。因此，您可以提高生产效率、增强业务认识并适应加速业务战略实施的需要 。所有这些都使SAP ERP成为对您当前运营活动进行严格控制的最佳选择－同时，它们还对那些影响您运营与增长的市场与技术变化做出计画和回响 。SAP 客户关係管理SAP 客户关係管理(SAP CRM)是以客户为中心的电子商务解决方案 。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务 。它有助于提高竞争优势，带来更高利润 。SAP 产品生命周期管理SAP 产品生命周期管理解决方案(SAP PLM) -- SAP 商务套件中的核心组建之一 -- 提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定製开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能 。SAP 供应商关係管理SAP SRM实现了企业内以及供应商之间採购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力，并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况 。SAP 供应链管理供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战 。这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺....SAP在中国SAP公司早在八十年代就开始同中国的国营企业合作，并取得了成功经验 。1995年在北京正式成立SAP中国公司，并陆续建立了上海、广州、大连分公司 。10年间，SAP本着将国际先进的管理知识同中国实际相结合的宗旨，充分满足了中国企业追求管理变革的要求 。SAP以信息技术为核心不断推出适应企业管理需求和符合企业行业特点的商务解决方案，并汇同合作伙伴帮助中国企业进行管理改革，增强竞争力 。作为中国ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额已经达到30%，年度业绩以50%以上的速度递增 。SAP在中国拥有众多的合作伙伴，包括中国石化、IBM、HP、Sun、埃森哲、毕博、凯捷中国、德勤、源讯、汉得、高维信诚、神州数码、东软软体、汉普、新波信息科技、北京龙象信益、清华紫光，方正科技、华软新元、广东新盛通、明基逐鹿等 。SAP在众多的项目中与这些伙伴密切合作，将先进的管理理念和方法转变为切实帮助中国企业成功的现实 。自1997年就已开始从事软体开发的SAP中国研究院于2003年11月正式成立，同时升级为SAP全球八大研究院之一 。作为SAP全球分支机构中发展最为迅速的机构，目前已有来自全球的1000余名研发人员 。通过与SAP全球研发网路的紧密合作，SAP中国研究院目前的工作範围覆盖了企业套用级解决方案研发流程的全部环节，并致力于为中国，亚太区乃至全球的客户提供创新的、全面的企业套用级解决方案 。目前SAP中国研究院的工作重点在：成长型企业解决方案、SAP最佳业务实践、Linux套用、供应链管理及製造相关解决方案、企业战略管理解决方案、企业业务流程革新、SAP ERP财务和SAP ERP人力资源管理解决方案和其它战略性研发项目 。随着在上海浦东软件园的全新的SAP中国研究院建筑群的建设，SAP中国研究院将进一步加强其对区域和本地市场的承诺，继续保持高速增长目标2009年达到1500人左右的规模，持续成为世界一流的研发中心 。优秀的IT技术人才、经验丰富的行业专家和成熟的管理团队构成了SAP中国研究院在中国众多的国际与国内研发机构中，独特的地位和在企业级商务套用软体领域无可匹敌的竞争优势 。将全球先进的研发经验、先进技术和创新精神相融合，通过持续不断地加大在技术和人力资源上的投资，同时作为SAP在亚太区的解决方案和技术中心，SAP中国研究院将致力与SAP本地和全球的客户共同发展，走向成功 。SAP中国谘询服务部于1995年年底正式成立 。SAP中国谘询服务部是您最理想的合作伙伴，与SAP的合作能够保障您的投资得到快速和持续增长 。我们传递的商业价值来自于全球近84,000家客户在30年间最佳业务实践的智慧结晶 。我们在技术上的领先和对于客户的忠诚降低了客户的业务风险 。SAP中国谘询服务部通过与SAP产品开发部门的密切合作以充分调动SAP的资源，帮助客户享有SAP客户服务、网路的全面支持，以及来自SAP各方面服务合作伙伴的支持 。自1998年开始在中国开设顾问学院培训课程，SAP中国培训部已成功地为中国本土培养了逾千名认证谘询顾问 。在关注合作伙伴专业实施团队SAP技能提高的同时，SAP中国培训部更把帮助本地客户完成产品认知作为工作的重中之重 。除日常提供的标準公开培训课程外，更注重结合客户的具体项目实际，针对客户不同目标听众群，提供定製化的培训服务，从而保证了客户在项目启动的第一时间段完成对产品的基本认知，并在项目中把握自己项目的主动性，与谘询公司更好地互动，省时高效地完成项目的实施与维护 。另外，在培训手段的灵活性上，SAP中国培训部也在不断地开展相关改革，除传统的教室教学外，又将增设线上培训，infopak培训工具等，旨在帮助中国客户更快更优地掌握SAP产品的使用 。SAP于2004年在上海和大连投资一千万欧元建立继爱尔兰、西班牙、奥地利和印度后的第五个全球支持中心，完成了7×24SAP全球支持网路的重新布局 。以该全球支持中心为中枢，SAP不仅向中国客户提供基于中文的远程产品支持，也以英语、日语和韩语支持亚太地区的其它四千多客户 。支持中心现有130位高素质员工并在继续增长 。SAP中国全球支持中心的建立是SAP在中国十一年业务成长后的又一里程碑 。中国本地化支持部门是SAP全球支持部的另一重要组成部分 。它在全球支持中心提供的产品支持的基础上，主要针对中国本地客户加强个性化和现场服务能力，确保客户顺利实施複杂套用并协助客户持续改进现有解决方案 。从1997年建立的大中国区远程支持团队发展演变至今，该部门现有40名熟悉本地客户并精通产品的员工，并将继续增长以适应SAP中国市场的迅速发展 。计算机用语SAP是一个层次系统的上下层之间进行通信的接口，LLC子层为了网路层的各种协定提供服务，而上层可能运行不同协定，为区分不同上层协定的数据，要採用服务访问点 。如下图：SAPdata link layer 和 network layer 之间就是通过MAC将数据传到LLC然后由LLC通过SAP和network layer传输数据. Stable Abstractions Principle稳定抽象原则：包的抽象程度与其稳定程度一致 。Stable Abstractions Principle (SAP) - OO设计的稳定抽象等价原则Service Advertising ProtocolSAP在网路领域还有其特定的意义：SAP(Service Advertising Protocol) 服务广告协定SAP算法最短增广路算法(Shortest Augmenting Path Algorithm)，是网路流中求最大流的经典算法之一，即每次寻找包含弧的个数最少的增广路进行增广，可以证明，此算法最多只需要进行mn/2次增广 。并且引入距离标号的概念，可以在O(n)的时间里找到一条最短增广路 。最终的时间複杂度为O(n^2m)，但在实践中，时间複杂度远远小于理论值（特别是加了最佳化之后），因此还是很实用的 。距离标号对于每个顶点i赋予一个非负整数值d(i)来描述i到t的“距离”远近，称它为距离标号，并且满足以下两个条件： 1. d(t)=0 2. 对于残留网路Gf中的一条弧(i,j)，d(i)≤d(j)+1 。允许弧和允许路：如果残留网路Gf中的一条弧(i,j)满足d(i)=d(j)+1，我们称(i,j)是允许弧，由允许弧组成的一条s-t路径是允许路 。显然，允许路是残留网路Gf中的一条最短增广路 。当找不到允许路的时候，我们需要修改某些点的d(i) 。Gap最佳化我们可以注意到由于残留网路的修改只会使d(i)越来越大（因为修改前d(i)<d(j)+1，而修改后会存在d(i)=d(j)+1，因此变大了），所以说d(i)是单调递增的，这就提示我们，如果d函式出现了“断层”，即没有d(i)=k，而有d(i)=k±1，这时候必定无法再找到增广路径 。我们可以这幺想，现在的i满足d(i)=k+1，发现没有一个d(j)为k，因此就会尝试去调整d(i)，但是d(i)是单调递增的，只会越来越大，所以k这个空缺便永远不会被补上，也就是说无法再找到增广路径 。当前弧最佳化可以注意到一个事实：如果说在某次叠代中从i出发的弧(i,j)不是允许弧，则在顶点i的标号修改之前(i,j)都不可能是允许弧 。（因为d(i)不变，d(j)不减且d(i)<d(j)+1）这样，在查找允许弧的时候只需要从上一次找到的允许弧开始找 。所以我们增加“当前弧”这个数据结构，记录当前顶点找到的允许弧，只有在修改这个顶点标号时才会更改这个顶点的当前弧 。最后附上我写的部分程式，用的非递归结构Fillchar(last, Sizeof(last), $ff); Fillchar(first, Sizeof(first), $ff);Procedure add(x, y, z, k: Longint);BeginInc(num);e[num].x := x;e[num].y := y;e[num].z := z;e[num].next := k; If first[x]=-1 Then first[x] := num;If last[x]=-1 Then last[x] := num Else Begine[last[x]].next := num;last[x] := num;End;End;这个加边，用数组模拟鍊表的邻接表now := First;i := 1;c := maxlongint;vh[0] := n;While dis[1]<n Do Begin（dis存距离标号）fc[i] := c;（fc用于递归c的值）ff := False;（表示是否找到允许弧）k := now[i];（now存当前弧）While k<>-1 Do Beginj := e[k].y;If (e[k].z>0) And (dis[j]+1=dis[i]) Then Beginff := True;now[i] := k;If e[k].z<c Then c := e[k].z;pre[j] := k;i := j;If i=n Then Begin（找到增广路）Inc(ans, c);While i<>1 Do Begindec(e[pre[i]].z, c);Inc(e[pre[i] xor 1].z, c);i := e[pre[i]].x;End;c := Maxlongint;End;Break;End;k := e[k].next;End;If ff Then Continue;min := n-1;（重新标号）k := First[i];While (k<>-1) Do Beginj := e[k].y;If (e[k].z>0) And (dis[j]<min) then Begintj := k;min := dis[j];End;k := e[k].next;End;now[i] := tj;dec(vh[dis[i]]);（gap）If vh[dis[i]]=0 Then Break;dis[i] := min+1;Inc(vh[dis[i]]);If i<>1 Then Begini := e[pre[i]].x;c := fc[i];End;End; 个人简介姓名：萨普国籍土耳其粤语名－－出生日期1980-11-05出生地点土耳其伊斯坦堡身高187.0 CM体重76.0 KG场上位置中场现效力球队加拉塔沙雷球衣号码16 号职业生涯萨普是一名中场，现在效力于加拉塔沙雷足球俱乐部 。履历赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2010/11加拉塔萨雷16土耳其12009/10加拉塔萨雷16303土耳其132008/09布尔萨运动15土耳其16转会记录(注：转会费单位为万欧元)开始日期契约到期转会性质转会费转出球队转进球队2009-06-082012-06-30自由转会布尔萨运动加拉塔萨雷2007-07-012009-06-08自由转会埃西耶斯运动布尔萨运动2006-07-012007-06-30转会安卡拉运动埃西耶斯运动2004-07-012006-06-30转会艾得曼尤尔杜安卡拉运动漫画人物●萨普 ·怀特曼♂ (Sap Whiteman)身份：一年级星优班班长年龄：15岁生日：9月18日诞生花：藿香蓟（AGERATUMCONYZOIDES）花语：严格发色：茶色眸色：深灰色身高：167cm喜欢：高强的魔法，妈妈的笑容讨厌的东西：和魔法无关的东西CP：克莉斯丁简介：“迷失者”之一，星优班的班长 。表面说话结结巴巴 。可莫奇讨厌的那一类型 。腹黑眼镜男 。但有巨大的魔法力量 。对沙拉曼怀有敌意，因为沙拉曼轻易地得到了他想要的一切，加上沙拉曼身上的疑点，是他认为沙拉曼就是大魔王 。多次向魔族借用高等魔物攻击沙拉曼，而且还和魔族融入 。并为了自己的杀人计画去为魔族毁掉世界树，是一个表里不一的人 。其实只是一个渴望得到母亲的关爱和认可的孤单孩子 。学院一年级星优班的班长，不近视，却总戴一个宽大的眼镜掩饰自己 。这样看起来一副其貌不扬的样子，让他很容易被人忽视 。几乎没人知道，他同时还身为七大魔法世家之一——怀特曼家族的长子 。因为本身并不太会十分积极地与人相处，所以亲密朋友很少的样子 。私底下究竟是个怎样的人，可能只有他自己才知道了吧 。被时之贤者的门徒生克莉斯丁看出了些端倪，被她威胁着要求一起去寻找可莫奇和伊库.，于是想藉机用魔族的力量除掉沙拉曼和克莉斯丁 。在魔族的帮助下成功“杀掉”沙拉曼，带着中毒的小莩返回 。对自己所做的一切终于忏悔 。塔玛希没有收回他的魔力 。后被关入暗之匣，与克莉斯丁相见 。千年篇结束后的现世篇被沙拉曼说服，作为沙拉曼的同伴和沙拉曼与克里斯丁前往青悠，魔族之力也被沙拉曼抑制 。