客户服务培训法

客户服务培训法基本介绍书名:客户服务培训法 
作者:(日)Hitoshi Shimizu(清水 均)
译者:王荣
ISBN:9787121287145
页数:288
出版时间:2016-06
开本:16开
内容简介客户服务不仅是旅馆、餐饮、汽车和娱乐等行业必备的能力,也是政府部门等与人接触较多的服务部门应重视的能力 。本书作者根据数十年的实践和超过500家企业的谘询经验,创造了客户服务培训法,包括如何使用客户服务培训法、如何提升服务等级、如何处理人际关係、如何培养员工和如何将客户服务引入企业文化 。本书内容细緻,结构清晰,案例和图表丰富,结合培训,让读者正确认识客户服务,从而改变个人的态度和行动,尤其适用于员工培训 。目录信息第1章 客户服务培训法的基础知识11.1 客户服务的起源11.2 关于客户服务培训法31.3 人才培养和客户服务培训法51.4 培训哲学和培训技巧81.5 积极提问的三种基本模式111.6 培训循环和客户服务培训法151.7 服务即人格181.8 快乐的员工创造快乐的客户221.9 创造贵宾客户的体验251.10 微笑的培训291.11 微笑和眼神接触331.12 打招呼的培训371.13 服务业要注意仪表411.14 客户服务礼仪与客户服务培训法441.15 员工在室内必须遵守的原则491.16 瞬间的体验511.17 关键的沟通技巧551.18 製造安心感(镜像映射法)591.19 製造安心感(步调协同法)611.20 留有好印象(活用“米拉比安法则”)65第2章 提升服务等级的客户服务培训法682.1 观念的培养682.2 保持清洁712.3 有关培训的七项标準742.4 就职导向和初期教育782.5 重要的发声练习与客户服务的十大用语852.6 培训的基础知识和培训的事前準备872.7 活用教练的四个步骤912.8 理解客户心理1032.9 巡视的常识1162.10 巡视与照应1212.11 用心服务的话题1322.12 服务进程的三阶段140第3章 让你人际关係变好的客户服务培训法1453.1 黄金法则1453.2 反射法则与共感法则1503.3 以礼待客1533.4 四种眼界1553.5 阻碍沟通的五个障碍1583.6 乔哈里的四个视窗说1623.7 领导者必备的沟通能力——“语言表达力”1663.8 领导者必备的沟通能力——“概括力”(适合主持型 人才)1713.9 领导者必备的沟通能力——“倾听力”1753.10 沟通中的空间管理180第4章 用客户服务培训方法培养员工成长1864.1 离职率的高低与领导的自身能力有关1864.2 三个阶段的管理者水平1904.3 不要嫉妒员工的才干1934.4 配置与协调1964.5 系统性谘询评估1994.6 调查问卷的使用2064.7 用晨会/会议的形式提升统一认识2164.8 报联商(报告、联络、商谈)的培训2194.9 关于感受的关键字2234.10 鼓励自我挑战能力的培训227第5章 如何通过客户服务培训构建企业文化2315.1 客户服务培训中的企业文化2315.2 实现“工作梦想”、“生活梦想”和“人生梦想”2345.3 实现梦想的方式2405.4 经营理念与CI2455.5 迪士尼乐园的标準服务与SCSE2495.6 向迪士尼乐园学习致意问候的活动形式2535.7 企业应採纳套用的知识管理系统2565.8 模拟体验判断的培训2605.9 客户满意度调查与员工满意度调查2635.10 店铺巡视中需要注意的问题2675.11 向丽思·卡尔顿学习人才重用法2695.12 向丽思·卡尔顿学习如何实现愿景目标273附录 匿名调查表(餐饮业用)279