工程管理软体 _生活百科

工程管理软体【工程管理软体】工程管理软体，顾名思义，是对工程建设过程中的人、财、物、时间等进行管理的综合业务管理系统软体。
概述工程管理软体是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软体。从过程分析，一般包括计画、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设定协同互联的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。从涉及内容分析，包括时间进度、成本、设备材料、人力资源、机械设备、採购管理等方面，管理的重点一般以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为龙头，以契约管理为线索，以客户（业主）满意度为目标。上述管理贯穿整个项目生命周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；确保了工程利润目标的逐步实现。工程企业管理软体伸展两条主线：企业管理和项目管理。以项目管理作为突破口，全面提升企业管理水平。也可用于企业的管理工作，通过强调“循环式”工作流程，使企业的整体管理水平逐步地提高。软体分类按套用结构分类一般分为C/S架构（客户端/伺服器结构）和B/S架构(浏览器和伺服器结构),C/S架构的软体适用于公司内部使用,B/S架构的软体不仅适用于公司内部套用,也适合单位的异地机构人员或出差在外人员使用,是未来管理软体套用的方向.按套用规模分类一般分为大型、中型、中小型、小型4类，大型工程管理软体的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6 。中型工程管理软体的代表有新中大I6、企管家、易建、广联达、普华。中小型工程管理软体的代表有和谐万维X-ONE项目管理软体、新中大GEP 。小型工程管理软体的代表有金石、小超。