闻所未闻，冬天排队买苏州电扇总厂的长城电扇，为何有如此奇迹？中国吊扇十大名牌 _中国吊扇十大名牌

七十年代长城苏州电扇总厂包装车间
引子1986年1月，坐标西安，气温零下9°C，寒风刺骨，在苏州电扇总厂生产的“长城牌”电风扇销售现场，却又数以千计的市民竟然冒着严寒排队争购，没买到的宁可现场预付货款定购。这在我国乃至世界电扇销售史上实属罕见。
市民争先抢购的，就是长城电扇在全国率先推出的第7代电子控制，模拟自然风的高级落地电扇。长城电扇是何方神圣？竟然让西安市民趋之如鹜呢？
故事还得从苏州桃花坞里弄的那些手工作坊讲起。
11970年，苏州5个街道16个手工业作坊组合成立了苏州电扇厂，就是现在苏州长城电器有限公司的前身。它是江苏省第一家电扇专业厂，70年代生产吊扇，台扇，落地扇这三大类电扇，产品单一，质量也不稳定。但是计划经济时代的“皇帝女儿不愁嫁”，国家统购统销，生产多少，就能销售多少。
但是，到了八十年代初就不行了，随着改革开放的深入发展，各地大力创办轻工业企业，个人创业兴办电风扇厂的也越来越多。当时，全国3400多家电扇生产企业一下子涌进了市场，苏州电扇厂遇到了建厂以来的最严重的危机。
工厂技术设备的优势没发挥出来不说，经营不灵活的劣势却显而易见。
仓库，车间甚至食堂，办公室都塞满了滞销的电扇，长城不再固若金汤，再不改革，长城电扇就有濒临破产的危险。
1983年5月，张根兴接受组织安排，担任苏州电扇总厂厂长，他经过反复调查分析，认为拯救和发展企业必须实行承包经营责任制。
长城电扇车间劳动
厂领导班子经过缜密研究后，将原来的13个车间，22个科室合并为5个分厂，9个部室内，各分厂部室实行独立核算，分灶吃饭，自负盈亏。
承包以后，各分厂责任明确了，积极性也大大提高，工厂生产力得到了解放。长城电扇出现了产量增加，品种增多的大好局面。
工人的积极性普遍高涨，台扇分厂的一位技术人员，提出将开关箱中的内线缩短7厘米，每台电扇可因此节约9分钱，全年累计为工厂节约将近1万元。分厂马上通报表扬，并给予了物质奖励。
苏州电扇总厂的工人说，承包了以后，思想观念上最明显的变化，就是以前只关心生产指标，现在更关心盈利水平。
21970年苏州电扇总厂的企业固定资产仅为31万元，电扇风扇的年产量也才1.2万台。张根兴来到苏州电扇总厂之后，1983年长城电扇产量20万台，1984年40万台，1985年80万台，1986年110万台，1987年172万台。
从1983年到1987年的5年中，苏州电扇总厂共生产电扇423万台，完成产值8.15亿元，分别相当于从1970年建厂到1982年13年总和的4.5倍和5.4倍。5年中实现利税1.2亿元，等于每年为国家创造两个半同期规模的苏州电扇总厂。当时，工厂被国家轻工业部表彰为经济效益显著企业。
长城电扇热销
工厂形成了500多家联销网络，产品覆盖区域，也有大中型城市向小城大镇，甚至边远和农村市场渗透发展，80年代末，长城电扇远销美国，西欧，东南亚等20多个海外市场，1986年为国家创汇300万美金。
获国家质量银质奖
1987年，长城牌电扇分别获得全国家用电器“消费者”信誉奖，蝉联江苏省“十佳家用电器产品”称号，长城牌电扇、换气扇双双倍全国大型百货商场推荐为“最受欢迎的轻工业产品”，长城牌台扇和落地扇还获得国家银质奖。厂长张根兴自己也获得全国首届经济改革人才奖的银杯奖。
1990年，工厂被授予全国电扇行业唯一的国家一级企业荣誉证书，此时，长城电扇作为苏州的民族自主品牌，以空前的繁荣和辉煌，达到了巅峰。

闻所未闻，冬天排队买苏州电扇总厂的长城电扇，为何有如此奇迹？ 中国吊扇十大名牌

闻所未闻，冬天排队买苏州电扇总厂的长城电扇，为何有如此奇迹？中国吊扇十大名牌