核心领导力 _生活百科

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核心领导力【核心领导力】《核心领导力》主要针对政府、党校、企事业高层主管、总裁班等学员，是根据领导者应该掌握的核心能力而设定的实用课程，课程根据不同性质单位的实际需要，培训内容可做相关调整，培训时间2-4天。
基本介绍书名：核心领导力
作者：颜廷录
ISBN：9787564300463
出版社：本真管理出版社
出版时间：2012-10-26
基本介绍社会已经发生了深刻的变革，而适应变革的关键，就是领导者的素养和能力的提升，不管认同与否，这都将是一个长期的现实。

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目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地，但如果只是理论上的逻辑讲解，实践上的空泛之谈，已经不再合乎领导者的现实需求。如今世界，背景不再可靠，资历无关紧要，成绩是硬的指标，能力才是成功的法宝。基于这方面的原因，管理专家颜廷录通过多年对政府、企事业单位领导者的培训，接合客观实际，总结成功经验，及时推出“核心领导力”品牌课程。书籍目录第一章：自我心态突破、重塑领导魅力第二章: 组织价值突破、构建文化能力☆ 影响领导者魅力的九个因素☆ 儒释道禅与领导心态☆ 进行自我管理，重塑领导魅力☆ 建立道德引导和约束机制☆ 影响文化的相关概述☆ 传统文化对现代文化的影响☆ 企业文化的具体体现☆ 文化的作用力量☆ 企业文化案例分析☆ 企业文化建设构建第三章 :突破经验管理、科学规範能力第四章: 突破执行障碍、高效沟通能力☆ 目前组织管理现状☆ 规範管理的概念和作用☆ 领导者管理理念转变☆ 组织规範化管理体系☆ 规範化管理方法☆ 囚徒困境与沟通☆ 沟通注意事项☆ 纵横家与沟通智慧☆ 沟通心理学☆ 道家智慧与沟通境界☆ 突破执行障碍☆ 执行力体系构建☆ 案例分析第五章 :用人观念突破、善于激励能力第六章: 实现业绩突破、管理团队能力☆ 名家人才论☆ 知人艺术☆ 领导者的用人方法☆ 降服心志方法☆ 领导者的御人方法☆ 企业人才量化标準☆ 人才激励艺术☆ 如何构建人才激励体系☆ 案例分析☆ 案例分析团队管理智慧☆ 五行与团队☆ 团队管理的五种方法☆ 团队不同阶段的管理方式☆ 案例分析第七章: 突破思维瓶颈、创新管理能力第八章: 突破侥倖意识、危机管理能力☆ 论创新☆ 打破思维定势☆ 案例分享企业创新与发展☆ 创新型人才特徵☆ 孙子兵法与创新思维☆ 创新与创新思维概述☆ 创新行销模式案例分析☆ 案例分析☆ 危机概述☆ 企业常见的危机☆ 危机管理的策略方法☆ 危机管理团队的职责☆ 制定危机管理计画☆ 危机管理重在预防第九章: 突破现有格局、提高决策能力第十章：问答环节☆ 决策的定义与分类☆ 决策的六个过程☆ 决策中的心理效应☆ 决策中常见的问题和误区☆ 决策的五项任务☆ 决策制定的步骤与方☆ 案例分析☆ 导师现场实战谘询问答相关讲师颜廷录，谘询管理实战专家，多家企业常年签约管理顾问、《赢家大讲堂》特聘专家、清华、北大等大学E-MBA客座教授，出版有管理类专着《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光碟、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计画管理》等。曾发表《海边，那个失眠的视窗》、《十八岁》、《听歌》、《裸体的小伙子》等文学及诗歌作品，文化书籍《茶道·非常道》4月份即将由上海锦绣出版社出版。接受过作者谘询培训的客户涉及政府、公安、金融、央企、国企、民企等千余家企事业单位。