国美控股集团有限公司 _生活百科

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国美控股集团有限公司国美控股集团由黄光裕先生创建，于1987年正式成立。经过近30年的发展，已成为一家运营稳健、资本雄厚、整合能力强、多元化发展的大型现代化集团型企业。2015年国美控股集团总资产达到1,278亿元，同比增长9.1%；收入1,107亿元，同比增长5%；全年净利润20.7亿元，同比增长30%，纳税39亿元。
集团现共有员工30余万人，业务涵盖：零售、电商、物流、地产、投资、文化传媒、医药健康、金融和高端俱乐部等九大领域，旗下拥有国美电器控股有限公司、中关村科技、三联商社等多家上市公司。
2015年，国美控股集团围绕“打造全零售生态圈”战略目标，构建了线下零售、网际网路、智慧型家居製造、智慧型手机製造、金融投资、地产等六大业务板块。
【国美控股集团有限公司】2018年中国民营企业500强排列第八名。
基本介绍中文名：国美控股集团有限公司
外文名：GOME Holdings Group
公司口号：：被信任是一种快乐
成立时间：：1987年
公司性质：：民营企业
CEO：：杜鹃
总部地点：：北京
员工数：：30万
发展历程1987年1月1日，国美电器在北京成立了第一家以经营各类家用电器为主，仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可複製的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。2003年11月国美电器在香港设立分部，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市（股票代码：00493）。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年12月成功併购北京大中电器之后，国美电器成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。2011年，国美电器开始扩张提速，计画新开400家左右门店。2013年，其门店总数（含大中电器）达1063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美总门店数为1,605家。随着涉及业务板块的发展壮大，于2011年，正式成立国美控股集团，共设有6大板块业务。2012年，国美控股集团正式注册成立国美恆远售后服务公司。2014年3月，国美控股集团推出运营移动通信转售业务“极信通信” 。2014年9月，国美控股集团注册成立国美金控。2015年3月，国美控股集团注册成立临沧国美茶叶有限公司。公司立足临沧，打造国美茶叶高端品牌，开拓国内、国际高端市场，引领高端茶叶时尚消费。2015年4月，国美控股集团有限公司荣获《清华金融评论》金融家理事会理事单位。2015年4月，国美控股集团注册成立北京国美国际酒业贸易有限公司。2015年9月，国美控股集团注册成立国美云智科技有限公司。2016年2月，国美控股集团通过旗下公司收购香港上市公司华银控股。至此，国美控股集团旗下共有5家上市企业：国美电器（HK00493）、三联商社（SH600898）、中关村科技（SZ00931）、华银控股（HK0628）、拉近网娱（HK08172）。2016年3月中国网际网路金融协会(简称“互金协会”)在上海正式成立。国美控股集团作为行业领导者之一获选首批常务理事单位。2016年国美以750亿元的品牌价值再上榜中国品牌价值100强，并连续九年蝉联零售行业第一。会员数累计达到1.8亿，门店总数达1790家，覆盖全国434个城市。2016年2月，国美控股集团举行2016年战略大会，会上公布了2015年国美控股集团业绩，并对集团业务板块进行了重新梳理，构建了线下零售、网际网路、智慧型家居製造、智慧型手机製造、金融投资、地产等六大业务板块联动发展的产业模型，同时提出“全零售生态圈”的全新理念。2015年国美控股集团总资产达到1,278亿元，同比增长9.1%；收入1,107亿元，同比增长5%；全年净利润20.7亿元，同比增长30%，纳税39亿元。国美产业线下零售板块由国美电器开创先河，力拓中国家电连锁新业态，是新模式创作者和行业领导者。关联相关领域，成立国美售后公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三联商社。同时试水新行业，于2015年2月注册成立临沧国美茶叶有限公司。智慧型家居製造板块在智慧型家电领域，推出智慧型家居频道，涵盖智慧型家电、智慧型穿戴等全系商品，形成一站式购物智慧型生活圈。同时，对家电产品外观、功能自主开发、设计，拓展国内各品类代理品牌及进口生活电器品牌代理，先后成立恆信商贸公司、战圣商贸公司。网际网路板块随着发展步伐的加快，国美控股集团对旗下电商的定位和方向做出重大调整：国美线上和库巴购物网将实现后台统一管理和资源共享，走出了一条“新双品牌+双模式”的创新发展之路。同时利用自身的渠道优势，向跨境电商、酒窖等新领域拓展。智慧型手机製造板块2012年，国美控股集团确立了大力发展3C业务的战略目标，提升手机行业运营效率，并最终形成大规模定製的模式，成为国美控股3C战略的重要内容。金融投资板块国美控股集团投资业务涉及产业投资、PE/VC投资、证券投资等。利剑行动，有的放矢。通过旗下控股的投资公司和私募股权基金，以战略投资人/财务投资人的身份投资于高科技、能源、现代农业、证券等多项产业。放眼未来，运筹帷幄。集团正积极筹划进入仓储物流、现代商业、节能环保等在中国具有长期高速增长前景的产业。地产板块国美地产是集房地产开发、建筑设计和规划，企业形像塑造、销售和物业管理为一体的企业体系。凭藉多年对房地产行业的专注，成功开发了鹏润大厦、鹏润家园、国美第一城、重庆鹏润蓝海、鹏润伊顿公馆等多个地产项目，并荣获国际、国内大奖。国美地产集团下辖：鹏润尊爵置业有限公司、鹏润昊天房地产开发有限公司、北京金尊房地产开发有限公司等。企业文化商业理念：商者无域相融共生经营之道：创新开放合作竞争组织準则：战略指引效率为先领导责任权责对等人才理念：品德为先文化认同选贤用能公平竞争业绩导向奖惩分明团结协作共同成长国美精神：待客如友、快乐服务言行必果、敢于负责创新务实、精益求精国美象徵：鹰管理团队CEO：杜鹃杜鹃，1972年出生，毕业于北京，原在中国银行工作。杜鹃原任国美电器的执行董事，现负责国美控股集团全面的经营管理。多位专业人士评价其极具管理天分，精通财务资本业务运作，并更亲民。企业精神象徵翱翔的雄鹰无论是初创企业时的艰难，还是产业拓展过程中的激流险滩，都无法阻挡国美人前进的脚步。国美控股集团的工作风格始终是雷厉风行，表现在行为中就是善于思考、勇于行动。国美控股集团各产业的目标是成为全球备受尊崇的民族企业，并发挥自身之巨大影响力，以宏大产业布局服务于全球，为中华民族及全人类创造幸福生活。创新制度国美控股集团採用“蜂巢式变革”以推动新业务组织建设和人才引进，支持小团队孵化项目，突出稳定性和抗弯曲能力。把组织切分成小的事业部、项目组，以国美生态圈为母体“蜂巢”，以各孵化器板块为蜂房，各单元都可充分利用母体资源壮大自己，并反哺母体，又可以相互之间输送资源，各业务板块之间相互协同，共创共赢。