三国时期最牛工作室为曹操出谋划策

个人工作室这玩意,其实史上很早就有了 。说远一点,例如战国时候的鲁仲连,凭借私人身份,化解了巨大的国际危机,瓦解超级大国的*事侵略,却继续当自己的小老百姓、独行侠 。事实上,鲁仲连所代表的,就是一家民间的点子公司、公关公司,以民间的身份调停国际危机 。再远一点,就是墨子,居然凭着民间讲师的身份,直接见到公输班和楚王,通过沙盘*事推演,打消楚王的进攻念头,之后拂袖而去 。墨子的背后,也是一家成功的民间个人工作室 。对于这样一种公司形态,研究历史的切不可忽略 。在这里,我们讲讲三国时最牛的个人工作室 。
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奇迹
22岁穷小子沟通了东汉总部和偏远分公司
要说东汉末年和三国时期的个人工作室,诸葛亮算是一例 。他当年还是个穷小子的时候,就在自己的茅庐个人工作室里策划了举世无双的“三分论” 。这个复杂而有高度的体系,在他27岁的时候就已经成功地建立起来 。这是最励志的个人工作室 。
后来,茅庐个人工作室被刘备并购,“三分论”成为蜀汉公司的核心经营理念,诸葛亮也进入公司最高管理层,摆脱了个人色彩 。南阳的茅庐个人工作室也就从此进入了历史 。
而另一位当时的杰出人士,则与诸葛亮走了不同的道路 。他积极介入当时的业务,与诸大公司周旋,但始终保持个人身份,不进入任何一家集团,同样也为历史的发展做出杰出的贡献 。此人就是田畴 。
田畴老师是河北玉田人,自小就是江湖独行侠,喜欢读书,又喜欢击剑,“好读书,善击剑”,按照俗套的讲法就是文武双全 。这也是他开个人工作室必备的个人素质 。在东汉末年那个纷纭时代,要能分析市场形势,得读书;要能安全出入做业务,应付种种突发情况,就得有武艺 。总之,文武双全是必须的 。
田老师的第一单业务,可不一般 。公元190年,因为董卓,东汉总公司陷入经营危机,地方分公司与总部处于失联状态 。当时幽州的主管人刘虞是东汉总公司管理层的直系下属,他很着急,想要结束这种失联状态 。那年代,又不能发电邮、上微信,得派个使者去总部,不辱使命地将其他分公司的消息带到老板面前 。这个业务让谁去做呢?谁能做呢?谁敢做呢?刘虞正在发愁时,他的下属极力推荐了田畴 。当时的田畴才22岁,正好是现在大学毕业生的年龄,却已经在当地积累了很高的信誉度 。刘虞将这项相当有风险的业务交给了他,并且拨给他足够的资金和设备,“具其车骑”,车马和人手都准备得妥妥的 。但田畴却有自己的业务风格,摇手说:这些人员和设备我都用不着,我做业务的风格,讲究的是轻便高效,今天也不浪费您的公司资源了,我只要二十个业务人员,一人备一匹马就OK 。田畴的策划就是“私行”,以个人身份前往,避免不必要的麻烦和阻碍 。
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田畴就这么上马了,他做业务的策略就是兵法上的“以迂为直”,不走阳关大道,专走险路,表面上迂回曲折,其实是达到目标的最便捷策略,因为绕开平坦,有时候就是绕开风险;选择险径,有时候就是选择捷径 。业务上的迂与直,不能光看几何线条,还得看业务实质 。他们二十多人绕过平坦大道,专门走西关、朔山的险径,果然平平安安到达长安,联系上了东汉公司总部,联系上了东汉的老板,将分公司的诚意传达给了总部 。
田畴这一票业务干得很漂亮,总公司要给他一个身份,那就是“骑都尉”,这职位工资高,年薪“两千石”,但田畴在关键时候能保持工作室的独立性,他说我就是一做业务的,而且大公司尚在困难阶段,我也不好意思在您这里蹭饭吃,于是推辞了任命 。由此我们也可看出,古代所提倡的高士风格,也是个人工作室保持中立的一种姿态 。