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员工和智囊团
疫情让中国企业面临诸多困难 。疫情期间开工难、资金链断裂、贷款问题、工资问题等问题,已成为一大批中小企业面临的难题 。
但是,各地的行业不同,企业的实际需求也会不同 。地方政府在收集民间建议和出台相关政策的过程中将更加务实,更多地参考专业人事机构或智库等第三方独立报告 。
同时,疫情也是一个警钟,一些风险评估机构、预警机构等将逐渐浮出水面 。
因此,随着中国改革的深入和政府的透明化转型,这些智库和人事机构将发挥越来越重要的作用 。
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餐饮和旅游业,
将迎来爆发式增长
在当前形势下,餐饮企业受挫最多 。但在疫情结束后的1、2个月内,餐饮、旅游等行业将出现大规模爆发式增长 。
因为“房子”是对自己需求的一种压制,原本的消费需求被克制了 。
如果疫情控制乐观,五一假期、端午节,甚至是疫情后的十一国庆黄金周,都将迎来旅游和餐饮消费旺季 。毕竟,你要去的地方,你要去的地方,你还是要见你需要见的朋友 。
旅游业是一种短缺经济 。当你厌倦了呆在家里,你想出去看看 。在外面呆久了,想回家陪父母 。这是人类的特征 。
春节期间,很多人觉得家里“太饱”,开始想出各种娱乐方式 。有些人甚至在被窒息后变得不道德 。他们把鞭炮绑在狗的尾巴上,和它们一起玩 。狗跑进屋子,把整个屋子都烧了 。
所以,人类是短缺经济 。一旦疫情结束,肯定会有一大批“窒息”的人到全国各地乃至世界各地去看看 。消费的“报复性反弹”是可以预见的 。
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结论:疫情期是个大考验
当挑战来临时,对于有准备的人来说,这很可能是一个机会 。
但在未来的商业中,两极分化是不可避免的,正如马太福音中的那句话:“凡有的,将被加倍以使他多余;他拿走了剩下的 。”
寒冬过后,顶尖企业蓄势待发,而主营业务不够集中的企业,则可能面临更加惨烈的寒冬 。
因此,疫情时期是一个机会,你需要对自己的事业的未来进行深入思考 。
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