如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别

管理:正确的做事情,做正确的事情 ?

如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别

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整天忙个不挺是效率
每次能把事情解决叫有效果
两者单独来看都意义不大 , 把两者优化结合才是我们的目的
做正确的事和正确的做事有什么区别
如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别

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【如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别】在某种程度上是有区别的 , 例如做正确的事时有选择的做事 , 而正确的做事是把你当前要做的事做得很满意令很多人认可 , 当然把事情做得完美是有一定难度的 。
“领导者做正确的事 , 管理者正确地做事 。”在做正确的事和正确地做事之间有绝对的区分吗?
如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别

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领导者重在是指出正确方向 , 管理者重在正确执行 。方向对的没正确去做是一回事 , 正确做但方向没对又是另一回事 。
以“做正确的事与正确地做事”为话题,写一篇文章 。【800字】
如何理解正确的人做正确的事,做正确的事和正确的做事有什么区别

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思维决定目标 , 目标指导行动 , 行动铸就结果 。做正确的事然后正确地做事本身就是一种思维;做正确的事首先让你知道自己正在向哪个方向前进;正确地做事告诉你怎样到达目的地 。所以 , 做事的准则就是:找对方向 , 确定目标 , 做对事 。
做事要先有方向 , 方向对 , 事情才可能对 。你可以向东 , 也可以向西 , 你既可以向南也可以向北 , 但你必须先确定你到底要去哪里 。
确定了方向 , 要设定目标 。没有目标的人终将被有目标的人所利用 。在没有看好方向前 , 不要先忙着跑 。纵然方向很难把握 , 做正确的事并非轻而易举 , 但做正确的事始终都是正确的 。如果你走错了路 , 就算拼命跑又有什么用?
找对了方向 , 确定了目标 , 还要把事情做对 。我们首先强调的是效率 。只有用好你的时间 , 你才能效率倍增;只有用好你的策略 , 你才能比别人快上几步 。你自己的效率永远比不上团队的效率 , 所以 , 你还要和你的同事共同进步 。因为小的成功靠自己 , 大的成功靠大家 。最后 , 你一定要改变 , 哪怕是每天进步1% 。
没有人会拒绝改变 , 但所有的人都拒绝被改变 。在每个人都迅速提升竞争力的今天 , 你要想从一个平台跨越到更高的平台 , 就必须要改变 , 改变是每个人的事 。也只有改变 , 才可能有竞争力 。
管理要解决两个问题 , 一是“做正确的事” , 二是“正确地做事” 。效能是做正确的事 , 效率是正确地做事;效能强调的是领导 , 效率强调的是管理;企业战略目标的制订解决“做正确的事” , 管理机制解决“正确地做事” 。企业都需要经历从“创业”到“守业” , 从“经营”到“管理” , 从“做正确的事”向“正确地做事”的转变 。
正确地做事是以做正确的事为前提的 , 如果没有这样的前提 , 正确地做事可能变得毫无意义 。首先要做正确的事 , 然后才是正确地做事 。如果你总是低着头走路 , 你早晚要迷失方向 。