坦桑尼亚中国人有多少能去做买卖吗
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据说有五千人,大部分是做生意的 。在达市有七家赌场,30-50%是中国人在玩,大都一掷千金,大该赚钱容易吧 。
家纺、手机电脑、饭店、建筑装修很不错的 。小商品、鞋类前几年不错,现在走下坡 。不妨出来看看,仁者见仁 。
该如何做买卖?
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以下五十个问题,请认真思考并找到答案,你就会了解到所有问题的意义,你就会珍视这些问题的价值及重要性 。
1.是什么原因让我开始做生意(什么动机、事件等)?
2.一开始时,我的客户从何而来(我用了什么人程序、方法及行动)?
3.为什么客户在一开始时会向我购买商品?
4.为什么客户会向我购买商品?
5.我的客户要由何种方式而来?
6.我的业绩及客户是经由我在行销或销售上的努力而产生的吗?这样的生意量占所有生意的比率为何?
7.我是否会测试行销及销售各种活动中的各个方面,以确定它们的最佳及最能获利结果?
8.在销售或交易阶段,我和客户在联系及涉及的范围如何(我是否有时还会接订单或进行追访)?
9.我个人在销售上做的努力为何?目前的我和刚开始事业时的表现有何差别?
10.我的客户来自哪个特定区域(人口分布统计)?
11.我宁愿选择吸引新客户,还是从现有客户身上增加更多的销售数字?为什么?
12.除我的客户、 员工及家人,谁从我的成功获益?
13.我的供应商中,有谁会因为可以直接从我的成功获益而帮助我发展事业? 他们是谁?
14.当我为我的事业或专业而开发一位新客户,我还为谁直接制造了一个新客户?
15.什么能完全描述我的事业(从产业、商业种类、或特定市场来看我卖什么,如何卖,卖给谁)?
16.我的经营哲学为何?
17.我做生意的方法为何?自从我开始事业后,我注意到生产线或服务线上的变化为何?
18.旗下每名员工的销售量为何?是否高于、低于所处产业平均水平?
19.典型的客户的终生价值为何(客户和我公司做一辈子生意,能为我带来多少收益)?
20.客户对公司抱怨最多的是什么?公司如何解决这个问题?
21.我的独特卖点(usp)是什么?(为什么客户要向我买东西、我的产品与服务和其他竞争对手相比,有何独特之处? 在我的生意中,不同的产品与服务、各部门是否有一个以上的独特卖点?)
22.在我的行销及业务中,我的独特卖点是否始终一致?如果是,又该如何保持?如果不是,原因为何?
23.简单的描述我的行销计划及行销手法(所有使用的各种行销工具,以及如何相互关联 。例如:推销员、信函、直接邮件、直接销售、电话本广告、广告等) 。
24.谁是我最大的竞争对手? 他们提供的东西中,有什么是我所没有的?
25.针对他们的优势,我采取了哪些手段以减弱对方的优势?此手段有效吗?
26.我竞争对手最大的弱点为何?我如何针对此弱点进行改进?
27.我的客户真正想要的是什么(要特别指明,不要用“高品质的产品及服务”来搪塞)?我如何知道?
28.客户只向我采购,还是也向我的竞争对手采购?我能采取何种步骤以得到它们主要的生意?
29.我的市场潜力为何(全面性)?我目前的市场占有率为何?
30.去开发一位新客户的代价为何(如果我花1000元做广告得到2名客户,那成本是每位客户500元)?
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