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20个六西格玛黑带不可不知的事 --优思学院
在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授、指导、转移、探索、识别、影响等等，做为一名黑带应知识渊博、见多识广、经验丰富，以下 20 件事是必须要了解到的：
1．The Six Sigma Black Beltbe able tothe goals in termstoand .
六西格玛黑带应能测量出朝着预期目标进展对顾客和公司领导的意义。
2．The Six Sigma Black Beltknow how toforthe gainsSix Sigma.
六西格玛黑带应知道如何建立控制体系来保持通过六西格玛所取得的收获。
3．The Six Sigma Black Beltthe roles of thein( , , ,agent,, team , ).
六西格玛黑带应了解参与变革的各种员工所扮演的角色（高层领导、拥护者、顾问、变革代理人、技术领导、团队领导、推动者）。
4．The Six Sigma Black Beltknow the COPQfor Six Sigma, i.e., hebe able towhat to do if COPQthat thefor a givenis less than Six Sigma.
六西格玛黑带应了解劣质成本对于六西格玛的根本意义，也即他应能说明如果劣质成本分析显示出给定过程的最佳值小于六西格玛时该做些什么。
5．Given a list of tasks for a , their times to , and their, the Six Sigma Black Beltbe able tothe time tofor the , thetimes, thetimes and the slack times. Healso be able towhich tasks are on thepath.
【优思学院｜20个六西格玛黑带不可不知的事】给出一个项目的任务列表、它们的完成时间和它们之间的优先级关系，六西格玛黑带应能计算出项目的完成时间、最早完成时间、最迟完成时间和延迟时间。他还应能识别哪项任务位于关键路径上。
6．Given aset of data, the Six Sigma Black Beltbe able toa,theof bias, , , , () and .

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给出一组适当的数据，六西格玛黑带应能完成测量系统分析，包括计算偏倚、重复性、再现性、稳定性、辨别力（分辨率）和线性。
7．The Six Sigma Black Beltknow thesigma from a data set whoseis known and from a data set whoseis not known.
六西格玛黑带应了解从已知生产次序的数据组和未知生产次序的数据组计算出的西格玛之间的不同。
8．Given a list of , the Six Sigma Black Beltbe able toaof the.
给出一份问题列表，六西格玛黑带应能构建出一个问题发生频次的排列图。
9．Given a table of x and y data pairs, the Six Sigma Black Beltbe able toif theisor non-.
给出一份 XY 配对的数据表，六西格玛黑带应能确定 XY 之间的关系是线性的还是非线性的。
10．The Six Sigma Black Beltbe able toanda run chart when given a table of data in a time- . Thisrun ,of runs, andtrend .
当给定一份时间序列数据表时，六西格玛黑带应能构建并解释趋势图，包括计算运行长度、运行数量以及定量趋势评估。
11．The Six Sigma Black Beltbewith theused,, , , , , chi-, 's t, and F.
六西格玛黑带应熟悉常用的概率分布，包括超几何分布、二项式分布、泊松分布、正态分布、指数分布、卡方分布、学者 t 分布和 F 分布。
12．The Six Sigma Black Beltknow thatareforona given(e.g., the mean) isknown orfrom a . The Six Sigma Black Beltanduse thewhenwith data andabout the data.
六西格玛黑带应了解，根据所给量值（例如，平均值）是假设的，还是按样本估计的，在分析时需要不同的方法。当提供了数据以及和数据有关的足够信息时，六西格玛黑带应能选择并正确地使用这种技术。
13．Given a set ofdata, the Six Sigma Black Beltbe able toandtheand toif a givenis in a state of.

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给出一组分组数据，六西格玛黑带应能选择和作出正确的控制图，并且确定给定的过程是否处在统计控制状态。
14．Given aset ofdata, the Six Sigma Black Beltbe able toa. Thisand,the % ,limit , etc.
给出一组稳定的分组数据，六西格玛黑带应能完成完整的过程能力分析。包括计算和解释过程能力指数、估计故障百分率、控制限计算等。
15．Ditto for one way ANOVA, two way ANOVA(with and),full and, and.
给定一组数据，六西格玛黑带应能进行一维方差分析、二维方差分析（有或没有重复），全部析因，部分析因和响应曲面设计。
16．Given therates for given , the Six Sigma Black Belt will be able to useto set MTBF goals.
给出给定子系统的故障率，六西格玛黑带应能利用可靠性分配原则设定平均无故障时间目标。
17．The Six Sigma Black Belt will be able totheof , , and -.
六西格玛黑带应能计算各种串联系统、并联系统和串－并联系统结构的可靠性。
18．The Six Sigma Black Belt will be able totheof , , and -.
六西格玛黑带应能计算各种串联系统、并联系统和串－并联系统结构的可靠性。
19．The Six Sigma Black Belt will be able to applyto setfor. He will know how toto the so- “worst-case” .
六西格玛黑带应能用统计公差来设定简单装配的公差，他应了解如何比较统计公差与所谓的最差情况公差。
20．The Six Sigma Black Belt will be aware of theof the Six Sigma .
六西格玛黑带应知道六西格玛方法的局限性。