北京冬奥会，有何生意经？总投资超2000亿，会不会亏钱？北京奥运会花费历史之最( 二 ) _北京奥运会花费历史之最

而因为举办奥运会一直赔钱，后来世界各国的兴趣也越来越小，甚至有些国家的民众开始反感申办奥运会。
就像1984年洛杉矶奥运会，当地民众就曾上街游行，抵制政府动用财政收入举办奥运会，甚至连美国联邦政府和加州政府，也要求洛杉矶不得动用财政收入举办赛事。
好在当时洛杉矶政府搞了个资金筹委会，通过类似“饥饿营销”的手段，对赞助商数量进行严格限制，让商家进行投标竞争，拉来了巨额的赞助。同时还搞了个电视转播权竞标，以2.25亿美元的天价将电视转播权卖给了美国广播公司。
再加上门票收入等等，洛杉矶奥运会一顿操作猛如虎，结束了办奥运会赔钱的历史，还大赚了2.5亿美元，由此也成为奥运会商业化的开端。
之后的几届奥运会几乎都是“照葫芦画瓢”，均取得了不错的经济效益。这其中不仅有不断提升的广告赞助费用，连电视传播费用也逐年增长。
但是在进入2000年后，随着举办奥运会的成本越来越高，要想通过奥运会直接盈利也变得越来越困难，甚至加上其它因素影响，不但没赚钱反而巨亏的都不是少数。
比如2004年的雅典奥运会本来预算是50亿美元，可是因为对间接成本估计不足，加上当时恐怖事件频发，雅典方面不得不在安保等环节上大幅增加投入，使得实际支出超过了100亿美元。
可是雅典赛事收入却只有20亿美元，加之许多比赛场馆在赛后也没能充分利用，得不到经济效益，最终导致巨额亏损，还拖累了希腊经济，让希腊陷入严重的债务危机。
而2016年的巴西里约热内卢奥运会，则因为国内政治更迭，没人花心思在赛后的经济提振上，导致这次奥运会血亏了几十亿美元，以致被巴西人称为“巴西的灾难” 。
至于去年举办的东京奥运会，东京奥组委为了节省预算，连奥运村的桌椅床铺都换为了纸质材料，同时还拉到了大量赞助，原本算起来可以赚2亿多美元。
可没想到新冠疫情袭来，奥运会不得不延期一年举办，疫情的反复使得日本最终亏损达300亿美元。
看到这里，估计会有很多人问咱们2008年的北京奥运会是亏还是赚。
如果单纯算账面上的数字，北京奥运会总投资约3000亿人民币，直接收入则是200亿左右，看起来是亏是赚很明显。
但其实奥运会的账又不能简单这么算。
根据国家审计署在2009年公布的北京奥运会财务收支跟踪审计结果显示，“北京奥组委收入将达到205亿元，较预算增加8亿元；支出将达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余将超过10亿元” 。
这也是根据国际奥委会统一计算方式，只算举办奥运会所花的运营成本而统计出来的。按照这个计算方式，北京奥运会是21世纪以来唯一盈利的一次夏季奥运会。
而中国筹备奥运会七年间投资的3000亿人民币，有2800亿以上主要用在了配套基建和城市改造上面，比如北京首都机场线的建设成本就算在了里面。
而这些城市基建项目就算不举办奥运会，也迟早是要做的。只不过因为要举办奥运会，所以在一定程度上加快了建设的速度，并且这加速也有很大的积极作用。
比如北京奥运会就加速了京津冀主要城市间的交通建设，形成了30分钟经济圈。其中，我国首条时速超过350公里/小时的高速铁路——京津城际铁路就是在这期间建成的。
北京奥运会带来了巨大的隐形的经济效益，在申奥成功的2001年到2008年，北京市GDP平均增速达到了11.8%，人均GDP则翻了一倍多，其中奥运会的贡献超过1%，这也让北京的GDP增速超过了全国增速。
还直接拉动北京市旅游、商业、展览等，消费增量约1000亿，提供了约200万就业岗位，对全国的经济拉动更是达到万亿级别。

北京冬奥会，有何生意经？总投资超2000亿，会不会亏钱？ 北京奥运会花费历史之最( 二 )

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