现在正火热举行的北京冬奥会给我们贡献了一场场精彩的比赛,不过受疫情影响,这届冬奥会将原计划通过公开销售门票的方式调整为定向组织观众现场观赛 。
这让我们很多人更加担心北京冬奥会会不会亏钱,毕竟北京冬奥会总投资超过了2000亿人民币,而既然不公开销售门票,那门票收入也会大大减少,甚至几乎为零 。
而现在通过奥运赛事赚钱也变得越来越难,导致世界各国对承办奥运赛事的积极性也越来越低,那么北京冬奥会没有门票收入,将怎么赚钱?为什么其总投资超过2000亿人民币,却被认为是成本最省、收入最高的一届冬奥会?
大家好,今天我们就来聊一聊北京冬奥会有何“生意经” 。
自北京申办这届冬奥会以来,国内就一直存在一个质疑的声音,认为承办冬奥会就算不亏钱,也赚不到什么钱,还耗时耗力,所以没有什么必要 。
如果按照这样的思维,那奥运会从一开始就不应该出现,毕竟在现代奥运赛事一百多年的历史中,有85%以上是亏钱的,尤其在1984年洛杉矶奥运会之前,几乎没有一届奥运会是赚钱的 。
甚至于早期的奥运赛事,就压根没想到要赚钱 。因为奥林匹克之父顾拜旦在创办奥运会之初就提出了“非职业化、非政治化、非商业化”的三大原则,这三条原则也是奥运精神的体现,并得到了全世界的公认 。
所以在早期的奥运会,谈钱绝对会被认为是一件俗气的事 。当时先是帝国主义崛起,之后一战二战,接着苏美争霸,许多国家都把举办奥运赛事当成展现国力,获得世界关注的好机会,所以就算明知会亏钱,也要挤破头抢着申办 。
只不过对于举办国来说,赚不赚钱不重要,但是有没有钱办奥运会却是个无法逃避的问题 。毕竟不管是场馆的建设和运营,还是参赛选手的食宿和交通等等,这些带来的费用都得由举办国承担 。
而当时举办奥运赛事的收入又可以说是微不足道,大头主要就是门票收入,这远远不够开支的 。剩下的费用就得通过政府拨款和民间捐助等方式解决,如果一个国家经济实力不够,就算给你办奥运会都办不了 。
所以当时举办奥运会,几乎可以说是纯粹的“赔本赚吆喝”,而不少国家,也因为举办奥运会欠下一屁股债 。
比如1972年的德国慕尼黑奥运会耗费10亿美元,最后亏损达6亿美元,之后1976年的加拿大蒙特利尔奥运会更惨,总投资达20亿美元,结果亏了10亿美元 。
这届奥运会导致蒙特利尔市政府几近破产,也让当地300万市民背上了20多年的债务,由此诞生了“蒙特利尔陷阱”这样的专有名词 。
而在接下来的1980年莫斯科奥运会,投资了90亿美元,结果因为苏联在前一年入侵阿富汗,所以世界很多国家都抵制这届奥运会,导致赛会收入微乎其微,可以说是亏得非常惨 。
前面说的都是夏季奥运会,而办一次冬奥会更不容易 。因为相比夏季奥运会,冬季奥运会在场馆等方面的投入和运营成本往往更高,而人们对冬季赛事的接受度又没那么大,所以门票收入也相对较低,亏本的可能性更大 。
比如同样在1980年举办的第13届冬奥会,让举办方纽约普莱西湖镇欠下了850多万美元债务,可该镇仅有3000多人,平均每个人要背负将近3000美元债务,而那个时候的3000美元可是一笔巨款,差不多相当于现在的五六万美元 。
值得一提的是,中国奥运代表团也参加了这次冬奥会,这也是新中国成立后,中国奥运代表团首次出现在奥运会的赛场上 。
不过当时因为在国内没什么宣传,再加成绩也不是很理想,导致很多人误以为新中国首次参加的奥运会是1984年的洛杉矶奥运会 。
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