招聘与录用管理 _生活百科

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招聘与录用管理【招聘与录用管理】《招聘与录用管理》是2014年清华大学出版社出版的图书，作者是葛玉辉、许丹。
基本介绍书名：招聘与录用管理
作者：葛玉辉、许丹
ISBN：9787302359753
出版社：清华大学出版社
出版时间：2014-10-22
装帧：平装
内容简介本书从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理方面的理论与实践，全书共分四篇：基础理论篇、设计操作篇、实施运用篇、模板工具篇，主要介绍了招聘与录用管理的相关概念、程式、误区、原则、影响因素、方法、决策和评估以及相关的表单範本、範例。本书注重对招聘与录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，每章开头都设有“开篇案例” ，帮助读者由浅入深地认识招聘与录用管理的相关内容，然后介绍相应的理论知识和操作内容，并在每章后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析” 。本书最后一篇介绍了招聘录用的表单类範本、流程类範本、测评类範本以及制度类範例，儘可能翔实地介绍招聘与录用管理的实操技能，进一步帮助读者提高招聘录用管理操作技能。本书可以作为高校人力资源管理等经济管理相关专业的本科生、研究生、MBA/EMBA教材，同时也适用于各类求职者和在职者学习，是职业经理人谋求职业成功的必备参考书，也是企事业单位人力资源管理工作者的有益读物。目录第一篇基础理论篇第一章招聘与录用概论 2第一节招聘与录用的内涵与地位 5第二节招聘与录用的目的及作用 10第三节招聘与录用的战略 12第四节招聘与录用的程式 13第五节企业招聘与录用中的误区分析 21本章小结 24思考与练习 25案例分析 25第二章招聘与录用的原则 30第一节一般性原则 32第二节人事匹配原则 35本章小结 37思考与练习 37案例分析 37第三章影响企业招聘的因素 41第一节影响企业招聘的外部因素 43第二节影响企业招聘的内部因素 44第三节影响企业招聘的应聘者个人因素 46本章小结 48思考与练习 48案例分析 48第二篇设计操作篇第四章招聘与录用工作的前提 54第一节工作分析 55第二节人力资源规划 70第三节招聘对象分析 88第四节招聘需求分析 99本章小结 102思考与练习 103案例分析 103第五章招聘计画与策略 108第一节招聘计画 109第二节确定招聘策略 111本章小结 117思考与练习 117案例分析 117第六章招聘渠道及方法 121第一节选择招聘渠道 123第二节内部招聘渠道及方法 127第三节外部招聘渠道及方法 130本章小结 136思考与练习 136案例分析 136第七章人员甄选 141第一节甄选概述 142第二节甄选过程及方法 146第三节背景调查与体检 163本章小结 172思考与练习 172案例分析 172第三篇实施运用篇第八章录用决策 178第一节录用决策概述 179第二节录用的关键步骤 184第三节签订劳动契约 187第四节录用决策的特殊问题与处理 194本章小结 195思考与练习 195案例分析 195第九章招聘与录用评估 199第一节　招聘与录用评估的作用与方案设计 202第二节招聘与录用效果检测和分析 204第三节　招聘与录用评估的主要内容 207本章小结 210思考与练习 210案例分析 211第四篇模板工具篇第十章招聘录用表单类範本 216第一节招聘準备类表单 216第二节甄选类表单 220第三节录用类表单 225第四节招聘录用效果评估类表单 228第十一章招聘录用流程类範本 230第一节招聘录用总流程範本 230第二节招聘录用子流程範本 233第十二章招聘录用测评类範本 236第一节心理素质类测评範本 236第二节智慧型素质类测评範本 247第十三章招聘录用制度类範例 256第一节招聘录用管理总制度範例 256第二节招聘录用管理子制度範例 259参考文献 265((( 招聘与录用管理