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铁锹试验【铁锹试验】铁锹试验是被称为科学管理之父的弗雷德里克·温斯洛·泰勒所进行研究的三大试验之一,也称铁砂和煤炭的挖掘实验 。它是指系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标準负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题 。
基本介绍中文名：铁锹试验
提出者：弗雷德里克·温斯洛·泰勒
目的：提高经营管理效率
领域：经营管理
试验背景早先工厂里工人干活是自己带铲子 。铲子的大小也就各不相同，而且铲不同的原料时用的都是相同的工具，那幺在铲煤沙时重量如果合适的话，在铲铁砂时就过重了 。泰勒研究发现每个工人的平均负荷是21磅，后来他就不让工人自己带工具了，而是準备了一些不同的铲子，每种铲子只适合铲特定的物料，这不仅使工人的每铲负荷都达到了21磅，也是为了让不同的铲子适合不同的情况 。为此他还建立了一间大库房，里面存放各种工具，每个的负重都是21磅 。同时他还设计了一种有两种标号的卡片，一张说明工人在工具房所领到的工具和该在什幺地方干活，另一张说明他前一天的工作情况，上面记载着干活的收入 。工人取得白色纸卡片时，说明工作良好，取得黄色纸卡片时就意味着要加油了，否则的话就要被调离 。将不同的工具分给不同的工人，就要进行事先的计画，要有人对这项工作专门负责，需要增加管理人员，但是儘管这样，工厂也是受益很大的，据说这一项变革可为工厂每年节约8万美元 。试验结论* 实验前：乾不同的活拿同样的锹* 铲不同的东西每锹重量不一样* 应当有一个效率最高的重量* 实验发现22P时效率最高* 铲不同的东西拿不同的锹* 生产效率得到提高 铁锹试验的作用弗雷德里克·温斯洛·泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个“一流工人”每天应该完成的工作量 。这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－ 600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元 。试验意义泰勒因这项实验提出了新的构想：将实验的手段引进经营管理领域 。计画和执行分离 。标準化管理 。人尽其才，物尽其用，这是提高效率的最好办法 。铁锹试验为他的科学管理思想奠定了坚实的基础，使管理成了一门真正的科学，这对以后管理学理论的成熟和发展起到了非常大的推动作用 。