合伙人模式 充电桩合伙人模式

[6种合作伙伴模式]
职业自由盛行,越来越多的人期望拥有一份充分发挥个人价值,同时也自由随性的工作 。
高素质的设计师、家政人员、讲师、主播等 。,不再是某个机构的专属,可以通过服务平台同时在多家企业发挥自己的技能,提供专业服务;
【合伙人模式 充电桩合伙人模式】技术开发团队不再固定于某个特定的合作伙伴,可以随时建立和更换 。平台化、小组织、灵活就业成为新的发展趋势,大量个人不断崛起 。
1.[增量分红模式]
传统的用工模式激励体系是工资+提成+奖金+福利 。类似永辉超市成功应用的增量分红模式,是在传统薪酬体系下增加利润分红 。加盟兴富通的合作伙伴,首先会约定目标业绩和利润 。当他们达到利润目标时,他们可以将超额或增量利润分配给团队合作伙伴 。股票按照公司90%、合伙人10%分配,增量部分是公司50%、合伙人50%,体现激励作用 。
2.[虚拟股票模式]
虚拟股份并不是真正的公司股份,比如华为的虚拟股份,本质上是一个共享体系 。那么兴富通会把资产折算成多少股份,然后授予合伙人一定数量的虚拟股份 。虚拟股份有分红权和资产增值收益权 。同时设置专业的进入、调整和退出机制,以及合伙人退出时的资产增值收益 。
3.[真实股份登记模式]
可以和合伙人成立子公司,共同经营业务 。可以根据出资额确定股份比例,也可以成立董事会共同决策 。在合伙公司模式下,公司拥有控制权,合伙人拥有经营权和分配权 。会设立一定的期权池和激励机制,让股份逐步过渡,激发合伙人的小宇宙 。类似的案例还有芬尼科技的内部创业案例,通过创业大赛和人民币选拔优秀合伙人,效果非常好 。
4.[风险投资模式]
员工公司成立时,母公司作为出资人,只出资,合伙人也可以出资 。比如项目估值500万,公司投资100万,占股20%,年底分红 。同时要求保证资产回报率不低于多少 。像海尔的创客模式,大家都是CEO,在公司平台创业 。
5.[内部交易模式]
合伙人成立普通合伙企业,内部约定分红比例和经营机制 。以成本价加合理利润向合作伙伴供应本公司产品的企业,合作伙伴企业利用本公司的公司资源进行经营 。经过讨论,直接从雇佣变成合作 。这种模式也有避税的效果,充分增加合伙人的收入 。像蓝海之家、拉夏贝尔、蜂巢的合伙人制度等经销商模式都是很好的尝试 。
6.[项目投资合作模式]
项目投资合伙模式将公司业绩、股票市场表现、投资风险与合伙人挂钩 。在项目开发过程中,要求项目所在地区的公司相关人员对项目进行投资,共享收益,共担风险;经理必须用年终收入购买公司的股票;所有人员的收入不再仅仅由个人的绩效考核决定,而是与公司的收入和项目的收入紧密挂钩 。万科早些年的合伙人制度就不用说了,效果很明显 。