一,企业的自营物流模式
企业自营物流起源于制造企业 。生产企业的自营物流有两个层次 。
传统的自营物流主要来源于生产经营的纵向一体化 。生产企业应自备仓库、车队等物流设施,并设立综合管理部门统一企业物流运作或各部门各司其职,自行安排物流活动 。
现代自营物流的概念是基于生产企业链管理的思想提出的 。它将企业的物流管理职能提升到战略地位,即通过科学有效的物流管理,实现产品增值,获得竞争优势 。一般在企业内部设立物流运营综合管理部门,通过资源和职能的整合,专门设立物流部门或物流公司,统一管理企业的物流运营 。
企业自营物流模式的主要优势是企业对链的控制能力强,有利于降低交易成本,避免商业秘密的泄露 。缺点是物流自主管理必然导致巨大的资源投入,给企业带来更大的压力 。
由于目前国内的物流水平还不能完全满足电子商务的需求,一些企业选择自建物流系统来保物流的及时性和准确性 。在电子商务环境下,企业自建物流系统主要有两种情况:一是传统大型制造企业或销售企业运营的B2B或B2C电子商务网站,在传统商业中已经建立了自己的营销网络和具有一定规模的物流配送系统,因此在发展电子商务时,只要加以完善就可以满足电子商务下的物流配送要求,如海尔、Suning.cn等;二是资金实力强、业务规模大的电子商务公司,如JD.COM商城,在第三方物流无法满足其成本控制和客户服务要求时,建立自己的物流系统以满足业务需求,并可以向其他物流服务需求方(如其他电子商务企业)提供第三方物流服务,以充分利用其物流资源,实现规模效益 。
自营物流模式的代表企业如JD.COM商城,在JD.COM商城自建仓库和物流中心,自建配送团队,成立自己的快递公司 。目前,JD.COM商城已经建立了华东(上海)、华北(北京)、华南(广州)、华中(武汉)、西南(成都)、东北(沈阳)、西北(Xi)七大物流中心,同时覆盖 。对于JD.COM商城来说,建立自营物流可以提高其链的效率,缩短货物在途时间,进而减少资金的时间消耗和隐性成本的损失 。
二、第三方物流模式
1.第三方物流的概念
第三方物流是指生产经营企业为了集中主营业务,将自己的物流活动通过合同委托给专业的物流服务企业,同时通过息系统与物流服务企业保持密切联系,实现对整个物流过程的管理和控制的一种物流经营管理模式 。
在2006年出版的中国国家标准《物流术语》中,第三方物流被定义为& # 34;一种物流服务模式,为客户提供独立于供需双方的特殊或全面的物流系统设计或系统运作& # 34; 。即通过物流管理代理人(物流企业)为供需双方提供物资运输、仓库存储、产品配送等物流服务的一种商业模式 。这是一种物流服务由物流服务的供给方和需求方以外的第三方完成的物流运作模式 。第三方是指为物流交易双方提供部分或全部物流功能的外部服务提供商 。某种意义上可以说是物流专业化的一种形式 。
从广义上讲,第三方物流包括货主可以从专业物流代理商那里获得的所有物流活动和其他增值服务 。狭义的第三方物流是指没有固定资产但仍承担物流业务,并在外力的帮助下代替发货人负责完成整个物流过程的物流管理模式 。
第三方物流给企业带来了很多好处,主要表现在以下几个方面:集中精力做好主业,企业可以优化资源配置,把有限的人力和财力集中到自己的核心业务上,进行关键研究,开发基础技术,努力开发新产品参与世界竞争;节约资金,减少资金积压;减少库存;提升企业形象 。
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