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图为联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军。
文/老凉在前线
对于刘军本人和联想中国来说，回归一年意味着翻天覆地的转变。
近日，2018/19财年联想中国精英俱乐部在合肥举办。会上，联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军发表了《铁军浴火重铸战争精神》的主题演讲。在充满激情的演讲中，刘军阐述了联想中国未来的战略规划，为新财年的开始鼓舞了士气。
前线认为，新员工刘军自去年5月16日高调回归联想后，已经在联想待了一年。这一年间，他力促三波战略的实施，提出“智慧联想服务中国”的战略愿景，重塑联想文化，向外界展示了全新的联想风格。一年时间不长，但外界已经看到了联想中国作为大本营和战略试验基地的活力和力量。联想的转型正从中国开始，未来可期。
变革的基础:重塑新文化
从2017年5月16日到2018年5月16日，从当时表达回国决心的一首诗，到联想中国大刀阔斧的改革，再到现在的合飞誓言，刘军回归自己和联想中国，是一次英雄之旅。
2017年5月15日深夜，联想集团原执行副总裁刘军停了半年多的微博，突然只更新了一句诗，“夜卧听风雨，铁马冰川梦。”还有一张2000年联想在美国的松树照片。
随即联想集团董事长兼CEO杨用了一句诗，“黄沙穿金甲百战百胜，不到楼兰破，一去不复返。”在刘军转发这条微博。
次日上午(2017年5月16日)，杨发布内部信，宣布联想重大战略调整，刘军回归
见成败，人生豪迈。刘军的离开是业内的热门话题，他的回归引起了人们新的关注。
联想2017/18财年第一财季伊始，对于这家公司来说，已经到了一个历史转折点:虽然PC仍是全球领导者，但它急需在这个传统领域有所突破；数据中心业务快速崛起，但需要夯实生态；智能手机业务急需摆脱困境；三波战略急需全面启动。
回归后，刘军的使命是推动联想的转型，塑造新的联想。
刘军立即进入角色，第一步是重塑联想的文化。在他看来，企业文化是起点和根本，只有重塑文化才能推动联想的转型。
因此，刘军提出“敬畏感恩，超出预期；双手沾泥，浴血奋战；颠覆，不破不立；“同心协力，诚实守信”的32字公式。
前线认为，在过去的一年里，这32字公式已经成为联想的行动纲领和指路明灯。简单的32个字，包含了联想对客户、创业、创新、团队的全新定位和战略。符合联想“成就客户、开拓创新、精准求实、诚信正直”的核心价值观。这样接地气的话，更容易引起共鸣，激发员工的热血。

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初步结果:新面貌
促进文化重塑，但最终的考核标准还是要执行，否则就是喊口号，说空话。
刘军深知这一点，但他指出，联想在中国的转型是一场马拉松，如果只关注眼前利益，是不可能取得转型的真正胜利的。
如今，全球经济正在发生巨大变化。与此同时，科技企业正在进入转折点和调整期，联想也不例外。如何从固有的IT市场取得突破是一个重要的问题。联想的触角涉及到行业的方方面面，很难改变和转型。
令人兴奋的是，在刘军的掌控下，联想中国焕然一新:

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