先进评比,评比先进个人文稿( 二 ) _质量

文章插图
去百度文库，查看完整内容>
内容来自用户:胡鹏飞公司2015年度先进集体及个人评选方案
为全面了解、评价公司员工2015年度工作成绩，有效地激励表现优秀的集体及个人，并为员工营造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作积极性；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。具体要求如下：
一、评选原则
坚持从客观实际出发，遵从业绩优先的原则，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕经营工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。
二、机构及职责
（一）领导小组：
组长：总裁
副组长：副总裁、总裁助理
组员：各子公司负责人、集团各部门负责人
常务办公室：常务办公室设在集团行政管理部。
（二）职责：
1、组长负责评先工作的整体把控，并对先进集体及先进个人最终审批。
2、副组长负责对各单位及各部门报送的先进集体及先进个人材料进行审核。
3、组员负责组织本单位、本部门先进集体及先进个人的选拔及推荐，并按方案要求提交相关材料。
4、常务办公室负责评先方案的拟定及下发，评先材料的收集整理，并报送领导审核等工作。1附件（（（
如何制定基层工会职工劳模、先进评选办法？

文章插图
为了大力弘扬工人阶级的主人翁精神，表彰公司中在两个文明建设中涌现出来的先进分子和先进集体，激发广大职工爱岗敬业、学先进、赶先进、争先进、推动公司两个文明建设不断向前发展。现根据公司重组后的实际情况，特制定以下公司劳模、先进评比办法：
一、劳模、先进的评选工作一定要以各单位总结工作为基础
公司所属各个单位及每个职工都应认真回顾总结本年度的工作，一方面要充分认识到自己所取得的成绩，另一方面还要对不足之处进行深刻的反思；在此基础上，通过自下而上一定的民主程序，开展先进个人和先进集体的评选工作，表彰先进，树立典型。
二、劳模、先进采取分级评选管理的原则
1各厂、单位（含控股层单位，下同）每年以年终总结工作为基础进行下列评选活动。
（1）按在册职工人数1％的比例评选本单位先进生产（工作）者，不足百人的控股层子公司可把比例适当放宽；
（2）按在编车间（工段）、科室总数10％以内的比例评选本单位先进集体；
（3）跨地区的千人以上的控股层子公司、厂，可根据实际需要将比例控制在2%以内在先进生产（工作）者的基础上评选本厂单位劳模；
（4）各厂、单位可在本单位当年先进生产（工作）者或劳模中推荐1~2人参加公司劳动模范或业务标兵的评选；
（5）公司机关作为一个整体由机关党委、机关工会统一组织年终评优活动。
2公司每年在下属各厂、单位总结评比的基础上选出10名劳动模范，10名业务标兵，10个模范集体：
（1）公司在各厂、单位推荐的基础上，每年评定——公司劳动模范10名，劳动模范中生产操作岗位人员不少于60％，评定工作由公司劳动竞赛委员会负责，并报公司党委、行政批准；
（2）公司每年评选表彰十大业务标兵，他们分别是安全生产标兵、质量管理标兵、设备管理标兵、经营管理标兵、行政管理标兵、科技工作标兵、教育工作标兵、党群工作标兵、思想政治工作标兵、服务工作标兵、业务标兵由有关委员会和协会在全公司范围内选拔，选拔推荐时要征求所在单位劳动竞赛委员会的意见，最后报公司劳动竞赛委员会审定。具体归纳如下：